Andere Kunden interessierten sich auch für
![Target Costing im Direct Banking]( "Target Costing im Direct Banking")
Target Costing im Direct Banking64,99 €![Target Costing für digitale Güter]( "Target Costing für digitale Güter")
Target Costing für digitale Güter42,00 €![Koordination von Wertschöpfungsketten durch Target Costing und Öko-Target Costing]( "Koordination von Wertschöpfungsketten durch Target Costing und Öko-Target Costing")
Koordination von Wertschöpfungsketten durch Target Costing und Öko-Target Costing74,99 €![Target Costing und Quality Function Deployment]( "Target Costing und Quality Function Deployment")
Target Costing und Quality Function Deployment49,00 €![Target Costing und die Rolle des Controllings im Zielkostenmanagement]( "Target Costing und die Rolle des Controllings im Zielkostenmanagement")
Target Costing und die Rolle des Controllings im Zielkostenmanagement47,95 €![Target Costing als Konzept des marktorientierten Zielkostenmanagements]( "Target Costing als Konzept des marktorientierten Zielkostenmanagements")
Target Costing als Konzept des marktorientierten Zielkostenmanagements18,95 €![Integratives Kostencontrolling]( "Integratives Kostencontrolling")
Integratives Kostencontrolling54,99 €
Das Konzept des Target Costing zählt zu den wesentlichen Innovationen des Kostenmanagements. Trotz seiner Einfachheit und Nachvollziehbarkeit lassen sich jedoch erhebliche konzeptionelle Defizite erkennen. So verlieren z.B. die Zeitpunktinformationen angesichts der dynamischen Rahmenbedingungen rasch an Relevanz.
Werner Mussnig leistet einen theoretisch-konzeptionellen Beitrag zur aktuellen Debatte des strategischen Kostenmanagements und treibt die praktisch-methodische Umsetzung des Target Costing voran. Er entwickelt ein Konzept, das anhand eines durchgängigen Zahlenbeispiels zeigt, wie die Dynamisierung des Target Costing erfolgen kann. Dabei werden investitionstheoretische Kalküle in das Kosten- und Erlösmanagement integriert. Es entsteht ein schlüssiger Gesamtansatz, der durch die Bereitstellung von Informationen für strategische, taktische und operative Entscheidungen eine unternehmensweite Zielorientierung ermöglicht.
Werner Mussnig leistet einen theoretisch-konzeptionellen Beitrag zur aktuellen Debatte des strategischen Kostenmanagements und treibt die praktisch-methodische Umsetzung des Target Costing voran. Er entwickelt ein Konzept, das anhand eines durchgängigen Zahlenbeispiels zeigt, wie die Dynamisierung des Target Costing erfolgen kann. Dabei werden investitionstheoretische Kalküle in das Kosten- und Erlösmanagement integriert. Es entsteht ein schlüssiger Gesamtansatz, der durch die Bereitstellung von Informationen für strategische, taktische und operative Entscheidungen eine unternehmensweite Zielorientierung ermöglicht.