Jonas Soluk bildet dieEntwicklungen des Corporate Venture Capital (CVC) im Zeitverlauf ab und zeigtempirisch auf, wie der aktuelle Markt aufgebaut ist. Es zeigt sich, dass immermehr deutsche Konzerne das Ziel verfolgen, mit neugegründeten CVC-Einheiten ihrInnovationsmanagement zu dynamisieren. Ein Vergleich der Ergebnisse mit denStrukturen und Zielsetzungen internationaler Pendants zeigt erheblicheUnterschiede auf, auch weichen deutsche CVC-Programme teilweise von der Maximedes eigenen Anspruchs ab. Basierend auf aktuellen Charakteristika leitet derAutor eine Prognose für das CVC in der Bundesrepublik ab.
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