Ksi¿¿ka, b¿d¿ca najnowocze¿niejsz¿ mieszank¿ koncepcji i do¿wiadcze¿ organizacyjnych, skierowana jest do urz¿dników, którzy odgrywaj¿ bardzo wän¿ rol¿ w cywilizowaniu wydajno¿ci w¿asnej, swoich ludzi, procesów i firmy jako cäo¿ci. Publikacja czerpie z do¿wiadcze¿ kilku warsztatów przeprowadzonych przez Rajiv Gandhi University przy wsparciu wiod¿cych stowarzysze¿ sektora publicznego i prywatnego, a tak¿e kilku mi¿dzynarodowych koncernów. Do¿wiadczenia organizacyjne zostäy uzbrojone poprzez konceptualizacj¿ i wsparcie danych. Pomoc na tematy wspó¿czesnych obaw od starszych praktyków, konsultantów i naukowców zostäy równie¿ w¿¿czone. Niektóre z nich to: Polityka i strategia zarz¿dzania wydajno¿ci¿; Zarz¿dzanie konsekwencjami; Benchmarking dla doskonäo¿ci w wydajno¿ci; Mapowanie kompetencji jako narz¿dzie zarz¿dzania wydajno¿ci¿; Zrównowäona karta wyników; HRIS itp. Ksi¿¿ka ta powinna okazä si¿ bardzo przydatna dla mened¿erów wy¿szego szczebla, konsultantów, urz¿dników pästwowych, pracowników naukowych, liderów zwi¿zków zawodowych i wszystkich innych osób, które s¿ aktywnie zainteresowane popraw¿ wyników.