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Echt jetzt, Chef?Führungskräfte haben viele Möglichkeiten. Je mächtiger sie sind, umso mehr. Was sie daraus machen, hängt stark von ihnen selbst ab - davon, wie sie ticken und was sie im Schilde führen. Verhalten sie sich geschickt oder ungeschickt? Inkompetent oder unverfroren? Sich selbstlos aufopfernd oder selbstverliebt? Wohlwollend oder besonders fies? Und wie ist das bei Ihnen bzw. bei Ihren Chefinnen und Chefs?Lausige Leader beherrschen die Kunst des miesen Managens und schwingen sich dabei zu wahren Höchstleistungen auf. Zahllose Anekdoten und Geschichten in diesem Buch belegen dies.…mehr

Produktbeschreibung
Echt jetzt, Chef?Führungskräfte haben viele Möglichkeiten. Je mächtiger sie sind, umso mehr. Was sie daraus machen, hängt stark von ihnen selbst ab - davon, wie sie ticken und was sie im Schilde führen. Verhalten sie sich geschickt oder ungeschickt? Inkompetent oder unverfroren? Sich selbstlos aufopfernd oder selbstverliebt? Wohlwollend oder besonders fies? Und wie ist das bei Ihnen bzw. bei Ihren Chefinnen und Chefs?Lausige Leader beherrschen die Kunst des miesen Managens und schwingen sich dabei zu wahren Höchstleistungen auf. Zahllose Anekdoten und Geschichten in diesem Buch belegen dies. Sie lassen uns ungläubig den Kopf schütteln, still und verstohlen schmunzeln oder mitunter schmerzhaft aufjaulen. Staunen Sie selbst, wie viele verschiedene Schattierungen und Spielarten die Arbeitswelt dazu zu bieten hat!
Autorenporträt
Klaus Theuretzbacher ist Arbeits- und Organisationspsychologe. Er arbeitet als Coach und Organisationsberater. Seit mehr als 25 Jahren begegnet, berät und coacht er Führungspersonen aus den verschiedensten Branchen und allen Hierarchieebenen. Er lebt in Linz, Österreich. Bisher veröffentlicht: Theuretzbacher, Klaus (2017). Coaching schafft Räume. Von der Mentalen Kraftkammer in die Zukunftswerkstatt ¿ kreative Interventionen, wirksame Lösungen. Stuttgart: Klett-Cotta. Theuretzbacher, Klaus & Nemetschek, Peter (2009, 5. Aufl. 2021). Coaching und Systemische Supervision mit Herz, Hand und Verstand. Handlungsorientiert arbeiten, Systeme aufbauen. Stuttgart: Klett-Cotta.