Alors que le monde des affaires devient plus complexe et plus compétitif, les entreprises se tournent vers l'innovation comme l'une des rares sources restantes d'avantage concurrentiel. Ainsi, elles investissent de plus en plus dans des activités qui leur fourniront des ressources innovantes et un flux continu d'innovations, y compris celles qui proviennent de l'ensemble de l'organisation, ce sur quoi se concentre le livre. L'épine dorsale de ce livre est une étude de cas qui présente, de manière illustrative, l'écosystème et répond à la question de savoir comment créer un environnement qui renforce et stimule l'engagement des employés. Il met l'accent sur l'importance cruciale de l'employé pour maximiser son potentiel, s'épanouir et aller bien au-delà de la simple exécution, ce qui, en parallèle, affecte les initiatives de l'entreprise de manière positive. En outre, le livre explore les effets (mutuels) qu'il a sur la culture d'entreprise, les employés et l'innovation, avec l'idée que pour planter la graine de l'innovation dans l'ADN de l'entreprise, les dirigeants doivent donner aux employés les moyens de remettre en question les hypothèses, de poser des questions et de penser en dehors du cadre, d'abolir la bureaucratie, de fixer des paramètres et de s'améliorer constamment, ainsi que d'innover sur la méthode ou le système d'innovation déployé !