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Uno de los factores más importantes en los amplios cambios organizativos son los recursos humanos. La creación de un estilo de gestión participativo es necesaria para desarrollar los recursos humanos, aumentar la productividad y animar a los empleados a mejorar sus capacidades para alcanzar los objetivos de la organización. En este sentido, la superioridad corresponde a las organizaciones que están dispuestas a asumir riesgos y a remitir la toma de decisiones al nivel organizativo más bajo posible. En consecuencia, dada la importancia de la participación de los empleados en su productividad, en este estudio se ha intentado investigar la relación entre la gestión participativa y la productividad de los empleados.
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