Antes de las reformas de las empresas estatales, conocidas como paraestatales, el sector paraestatal de Kenya abarcaba más de 150 empresas que realizaban una amplia gama de actividades, desde el comercio, la producción y el procesamiento sobre el terreno, la fabricación, los seguros y los servicios públicos, etc. Más del 90% eran de carácter comercial y ya se enfrentaban a la competencia del sector privado. Las empresas funcionaban muy por debajo de la utilización de la capacidad y contribuían muy poco al producto interno bruto (PIB). Además, del total de la deuda nacional, menos del 25% era generado por empresas públicas, y lo que es peor, estas deudas estaban garantizadas por el gobierno. Este estudio adoptó principalmente un método de investigación cualitativo. Se utilizó un diseño de investigación cualitativa para examinar la literatura sobre el impacto de la privatización de las empresas públicas en los ingresos generados por el gobierno de Kenya. Se utilizó un muestreo aleatorio simple para seleccionar los registros de revisión. Ello se debe a que el método minimiza el sesgo en el proceso de muestreo para lograr una precisión razonable dadas las limitaciones del estudio.
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