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Diversos estudios han explorado el concepto de los programas de recompensa y reconocimiento del personal y el efecto que tienen en la motivación y el rendimiento del personal. También se ha prestado atención al modo en que estos programas contribuyen a la realización general de los objetivos de la organización. Este estudio se llevó a cabo para determinar los efectos de la recompensa y el reconocimiento en el rendimiento laboral de los empleados de la Universidad Kenyatta. Además, también se exploró la relación entre otros factores que afectan al rendimiento (entorno de trabajo y estilos de…mehr

Produktbeschreibung
Diversos estudios han explorado el concepto de los programas de recompensa y reconocimiento del personal y el efecto que tienen en la motivación y el rendimiento del personal. También se ha prestado atención al modo en que estos programas contribuyen a la realización general de los objetivos de la organización. Este estudio se llevó a cabo para determinar los efectos de la recompensa y el reconocimiento en el rendimiento laboral de los empleados de la Universidad Kenyatta. Además, también se exploró la relación entre otros factores que afectan al rendimiento (entorno de trabajo y estilos de liderazgo) y el rendimiento con la ayuda de las respuestas recogidas entre los empleados que trabajan en el campus principal de la Universidad Kenyatta, en Nairobi. Se utilizó un diseño de investigación descriptivo en la investigación de los efectos de las recompensas y el reconocimiento en el rendimiento del personal de la Universidad Kenyatta.
Autorenporträt
Daniel Njoya Ndungu es licenciado en Administración de Empresas por la Universidad Kenyatta de Kenia. "The Effects of Rewards and Recognition on Employee Performance in Public Educational Institutions: A Case of Kenyatta University, Kenya" es uno de sus ejemplares trabajos académicos publicados en Global Journal of Management and Business Research, disponible en línea.