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Desde hace cientos de años, la búsqueda de soluciones creíbles para que los empresarios saquen el máximo partido de sus empleados ha suscitado el interés de los investigadores por la motivación de los trabajadores. En un intento de comprender el concepto de motivación de los empleados, varios investigadores propusieron una plétora de teorías de la motivación. Sin embargo, el denominador común de la mayoría de las teorías de la motivación parece ser que se puede influir en el comportamiento de los empleados si se les ofrecen ciertas recompensas que tengan suficiente valor para ellos. Así, las recompensas, en todas sus formas, han sido utilizadas por diferentes organizaciones durante cientos de años para influir en el comportamiento de los empleados y mejorar su rendimiento. Se revisó la bibliografía pertinente sobre recompensas, motivación y rendimiento con el fin de determinar cómo han utilizado las organizaciones las recompensas para influir en los comportamientos de los empleados y motivarlos para mejorar su rendimiento. Este estudio ha cumplido los objetivos que se había propuesto, ya que ha establecido una relación positiva entre las recompensas de los empleados y su motivación y rendimiento. Las conclusiones de este trabajo de investigación han contribuido significativamente al cuerpo de conocimientos sobre las recompensas, la motivación y el rendimiento de los empleados.
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