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Um dos factores mais importantes nas amplas mudanças organizacionais é o dos recursos humanos. A criação de um estilo de gestão participativa é necessária para desenvolver os recursos humanos, aumentar a produtividade e encorajar os empregados a melhorar as suas competências a fim de alcançar os objectivos organizacionais. A este respeito, a superioridade pertence às organizações que estão dispostas a assumir riscos e a remeter as decisões para o nível organizacional mais baixo possível. Assim, dada a importância da participação dos empregados na sua produtividade, neste estudo, procurou-se investigar a relação entre a gestão participativa e a produtividade dos empregados.