Sinds 1983 speelt de kledingindustrie van Bangladesh een vitale rol in de nationale economie: deviezeninkomsten, werkgelegenheid, groei in andere sectoren en vooral werkgelegenheid voor vrouwen. Deze industrie draagt voor 75,64% bij aan de totale export van Bangladesh (BGMEA, 2007). De direct betrokkenen in deze sector maakten zich zorgen over de afschaffing van het quotasysteem in januari 2005. Ondanks de toenemende concurrentie heeft onze kledingindustrie haar markt niet verloren ten opzichte van andere concurrenten zoals China, India, Sri Lanka enz. De regering onderneemt stappen om het probleem van de achterwaartse koppeling van de industrie op te lossen. Het is dus een kwestie van tijd om van deze situatie af te komen. In dit boek hebben we geprobeerd om de prestaties van 5 verschillende RMG bedrijven te analyseren en hebben we geprobeerd om de impact van post MFA te onderzoeken, waarbij we observeren dat onze RMG industrie goed presteert in de post MFA. Aangezien de studie een duidelijk beeld geeft van de prestaties van de kledingsector, kunnen de bedrijven in de sector, zowel de nieuwkomers als de bestaande, concurrentievoordeel behalen ten opzichte van hun rivalen door de aanbevolen strategieën te volgen. Zowel het management als de overheid kunnen er baat bij hebben de sector te beschermen door