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Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, SRH Fernhochschule (Finance, Accounting, Controlling, Taxation), Veranstaltung: Strategic Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Hauptziel dieser Arbeit ist es, die Notwendigkeit für Unternehmen zu betonen, ihre Erfolgsstrategien regelmäßig zu überprüfen und zu hinterfragen, wobei ein besonderer Fokus auf der Verwendung von externen Beratern und Strategieberatern liegt. Dieses Arbeit argumentiert, dass die Vorteile, die diese externe Unterstützung bietet, die Investition deutlich überwiegen können. Es wird argumentiert, dass eine neutrale Bewertung durch solche Spezialisten erheblich zur Fähigkeit eines Unternehmens beitragen kann, seine aktuelle Situation zu bewerten und zu verbessern, trotz der potenziell hohen Kosten solcher Dienstleistungen. Um Unternehmen bei der Erreichung ihrer Ziele zu unterstützen, werden verschiedene Strategien skizziert, die sie einsetzen können, insbesondere im Bereich Wachstum. Obwohl jede Veränderung ein inhärentes Risiko birgt, kann eine sorgfältige Analyse und Planung diese Risiken mindern. Diese umfassende Untersuchung von externer Unternehmensberatung, Strategieberatung und der Produkt-Markt-Matrix nach ANSOFF bietet Unternehmen die notwendige theoretische Grundlage für das Wachstum. Weitere Analysen der Strategieberatung und der Wachstumsstrategie innerhalb von Unternehmen werden bereitgestellt, zusammen mit Empfehlungsschreiben für das Management des Unternehmens.
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