In diesem Fachbuch beschreiben Experten aus Wissenschaft, Unternehmenspraxis und Beratung, wie Unternehmen ihre Gemeinkosten effektiv steuern und die Kostenstruktur nachhaltig verbessern können. Dabei werden u. a. erfolgreiche Praxisbeispiele aus den Unternehmen Heidelberger Druckmaschinen AG, Otto Group, Commerzbank-Arena Frankfurt und AVL Deutschland GmbH vorgestellt. Inhalte: Welche Faktoren beeinflussen die Entwicklung von Gemeinkosten. Grundsätze und Konzepte zum Kostenmanagement. Die wichtigsten Instrumente zur effektiven Steuerung. Nachhaltige Umsetzung in Kennzahlen- und Berichtssystemen.…mehr
In diesem Fachbuch beschreiben Experten aus Wissenschaft, Unternehmenspraxis und Beratung, wie Unternehmen ihre Gemeinkosten effektiv steuern und die Kostenstruktur nachhaltig verbessern können. Dabei werden u. a. erfolgreiche Praxisbeispiele aus den Unternehmen Heidelberger Druckmaschinen AG, Otto Group, Commerzbank-Arena Frankfurt und AVL Deutschland GmbH vorgestellt.
Inhalte: Welche Faktoren beeinflussen die Entwicklung von Gemeinkosten. Grundsätze und Konzepte zum Kostenmanagement. Die wichtigsten Instrumente zur effektiven Steuerung. Nachhaltige Umsetzung in Kennzahlen- und Berichtssystemen.
Gleich, RonaldProfessor Dr. Ronald Gleich ist Academic Director des Centers for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management, Aufsichtsrat der Wittenstein SE und Leiter der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins.
Marfleet, FredFred Marfleet ist Gründer und Vorsitzender von Expense Reduction Analysts.
Inhaltsangabe
KAPITEL 1: STANDPUNKT - Das Experten-Interview - Fred Marfleet, Mike Schulze KAPITEL 2: GRUNDLAGEN & KONZEPTE - Grundlagen und Konzepte des Gemeinkostencontrollings - Klaus-Peter Franz - Gemeinkostencontrolling - Rahmenkonzept, Funktionen und Instrumente - Uwe Götze - Prozesskostenrechnung: Chancen und Risiken im Gemeinkostenmanagement - Robert Rieg - Gemeinkostensteuerung in der Praxis - Optimale Vorgehensweise und Erfolgsfaktoren - Ronald Gleich, Christoph Schneider, Jochen Schmidt KAPITEL 3: UMSETZUNG & PRAXIS - Komplexität aktiv steuern - Variantenkostenbewertung bei der Heidelberger Druckmaschinen AGTobias Bayer - Leistungsorientierte Gemeinkostenverrechnung im Service Center Lieferantenverkehr der Otto Group - Kerstin Jurkeit, Michael Felix - Commerzbank-Arena Frankfurt: Mit nachhaltigen Konzepten Energiekosten um 300.000 EUR jährlich gesenkt - Christopher Fiori - Optimierung von kleinen und mittleren Reisebudgets im Travel Management - Markus Frieling - Intralogistik: Gesamtkosten des innerbetrieblichen Materialflusses optimieren - Harald Lampey - Prozessorientierte Gemeinkosten-Planung und -Steuerung in Versicherungsunternehmen - Jürgen Bischof KAPITEL 4: ORGANISATION & IT - Fixkostenvorverteilung in SAP1 - Alternative zum Fixkostenverrechnungssatz?Uwe Szyszka - Akzeptanz schaffen: Psychologische Hindernisse überwinden, Widerstände integrieren - Marion Kellner-Lewandowsky - Kommunikationskosten in international agierenden Unternehmen optimieren - Hans-Peter Caesar, Joachim Weindel - Center-Organisation: Komplexität durch Flexibilisierung und Standardisierung lösen - Ralf Dillerup, Daniela Simone Kappler - Der Nutzen elektronischer Tools für den Mittelstand bei der Organisation von Einkaufs- und Beschaffungsprozessen - Arnd Halbach, David Fleschen KAPITEL 5: LITERATURANALYSE - Literaturanalyse - Christoph Munck, Helge F. R. Nuhn STICHWORTVERZEICHNIS
KAPITEL 1: STANDPUNKT - Das Experten-Interview - Fred Marfleet, Mike Schulze KAPITEL 2: GRUNDLAGEN & KONZEPTE - Grundlagen und Konzepte des Gemeinkostencontrollings - Klaus-Peter Franz - Gemeinkostencontrolling - Rahmenkonzept, Funktionen und Instrumente - Uwe Götze - Prozesskostenrechnung: Chancen und Risiken im Gemeinkostenmanagement - Robert Rieg - Gemeinkostensteuerung in der Praxis - Optimale Vorgehensweise und Erfolgsfaktoren - Ronald Gleich, Christoph Schneider, Jochen Schmidt KAPITEL 3: UMSETZUNG & PRAXIS - Komplexität aktiv steuern - Variantenkostenbewertung bei der Heidelberger Druckmaschinen AGTobias Bayer - Leistungsorientierte Gemeinkostenverrechnung im Service Center Lieferantenverkehr der Otto Group - Kerstin Jurkeit, Michael Felix - Commerzbank-Arena Frankfurt: Mit nachhaltigen Konzepten Energiekosten um 300.000 EUR jährlich gesenkt - Christopher Fiori - Optimierung von kleinen und mittleren Reisebudgets im Travel Management - Markus Frieling - Intralogistik: Gesamtkosten des innerbetrieblichen Materialflusses optimieren - Harald Lampey - Prozessorientierte Gemeinkosten-Planung und -Steuerung in Versicherungsunternehmen - Jürgen Bischof KAPITEL 4: ORGANISATION & IT - Fixkostenvorverteilung in SAP1 - Alternative zum Fixkostenverrechnungssatz?Uwe Szyszka - Akzeptanz schaffen: Psychologische Hindernisse überwinden, Widerstände integrieren - Marion Kellner-Lewandowsky - Kommunikationskosten in international agierenden Unternehmen optimieren - Hans-Peter Caesar, Joachim Weindel - Center-Organisation: Komplexität durch Flexibilisierung und Standardisierung lösen - Ralf Dillerup, Daniela Simone Kappler - Der Nutzen elektronischer Tools für den Mittelstand bei der Organisation von Einkaufs- und Beschaffungsprozessen - Arnd Halbach, David Fleschen KAPITEL 5: LITERATURANALYSE - Literaturanalyse - Christoph Munck, Helge F. R. Nuhn STICHWORTVERZEICHNIS
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