Effetti del miglioramento dell'autoefficacia sui moderni project manager - Jacobs, Autram
32,99 €
inkl. MwSt.
Versandkostenfrei*
Versandfertig in 6-10 Tagen
  • Broschiertes Buch

La fratellanza del project management deve andare oltre il semplice raggiungimento degli attuali livelli di eccellenza e diventare più rilevante per le esigenze delle aziende moderne. Questi ambienti dinamici presentano alti livelli di pressione sulle prestazioni, oltre a rapidi cambiamenti causati dai progressi della tecnologia, come Internet. Fattori come la globalizzazione e le recessioni stanno giocando un ruolo nell'intensa organizzazione contemporanea. Pertanto, gli attuali fattori di efficacia del project manager, precedentemente studiati come la metodologia, le competenze delle persone…mehr

Andere Kunden interessierten sich auch für
Produktbeschreibung
La fratellanza del project management deve andare oltre il semplice raggiungimento degli attuali livelli di eccellenza e diventare più rilevante per le esigenze delle aziende moderne. Questi ambienti dinamici presentano alti livelli di pressione sulle prestazioni, oltre a rapidi cambiamenti causati dai progressi della tecnologia, come Internet. Fattori come la globalizzazione e le recessioni stanno giocando un ruolo nell'intensa organizzazione contemporanea. Pertanto, gli attuali fattori di efficacia del project manager, precedentemente studiati come la metodologia, le competenze delle persone e la leadership, hanno portato la pratica del progetto solo fino a un certo punto. Questi fattori si riferiscono al modo in cui il project manager si relaziona con l'esterno durante la pratica del progetto, in termini di rapporto con il progetto stesso, le risorse e gli stakeholder; ma che dire dell'autovalutazione interna del project manager sulle proprie capacità? Che impatto ha l'autovalutazione su di lui e, in ultima analisi, sul successo dei progetti gestiti?
Autorenporträt
Durante la carriera di Autram Jacobs come Project, Programme e successivamente Portfolio Manager in ambito tecnologico per le più importanti aziende IT e blue-chip, si è laureato con il massimo dei voti con un MBA. Grazie all'enfasi accademica sulla leadership e sul Project Management, è stato invitato a parlare a numerose conferenze sul Project Management in Sudafrica e all'estero.