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Uno dei fattori più importanti nei grandi cambiamenti organizzativi è rappresentato dalle risorse umane. La creazione di uno stile di gestione partecipativo è necessaria per sviluppare le risorse umane, aumentare la produttività e incoraggiare i dipendenti a migliorare le proprie competenze per raggiungere gli obiettivi organizzativi. A questo proposito, la superiorità appartiene alle organizzazioni che sono disposte ad assumersi il rischio e a riferire i processi decisionali al livello organizzativo più basso possibile. Di conseguenza, data l'importanza della partecipazione dei dipendenti…mehr

Produktbeschreibung
Uno dei fattori più importanti nei grandi cambiamenti organizzativi è rappresentato dalle risorse umane. La creazione di uno stile di gestione partecipativo è necessaria per sviluppare le risorse umane, aumentare la produttività e incoraggiare i dipendenti a migliorare le proprie competenze per raggiungere gli obiettivi organizzativi. A questo proposito, la superiorità appartiene alle organizzazioni che sono disposte ad assumersi il rischio e a riferire i processi decisionali al livello organizzativo più basso possibile. Di conseguenza, data l'importanza della partecipazione dei dipendenti alla loro produttività, in questo studio si è cercato di indagare la relazione tra gestione partecipativa e produttività dei dipendenti.
Autorenporträt
Dr.A.Jaberansari ph.D en gestion de l'éducation M.A en gestion de l'éducation Sujet d'intérêt Recherche : Gestion des connaissances - Audit de la gestion des connaissances - Gestion participative - Ressources humaines - Productivité de l'organisation - Culture et climat - Satisfaction au travail - Stress au travail - Similaire à moi - Informatique collective, etc.