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L'efficacia culturale della vostra organizzazione, o vitalità di fronte alle sfide, determinerà la vostra competitività. Una cosa è creare una cultura appropriata e un'altra è sostenere la rapida evoluzione di una cultura a un ritmo competitivo. L'efficacia continua estende il ciclo di vita redditizio di qualsiasi azienda. Quando l'ambiente d'affari cambia, la cultura esistente ristagna o va alla deriva e diventa meno rilevante per il mercato. Lo scopo di questo libro è di illustrare un modo per far evolvere una cultura verso qualcosa di meglio in relazione alle richieste attuali e future…mehr

Produktbeschreibung
L'efficacia culturale della vostra organizzazione, o vitalità di fronte alle sfide, determinerà la vostra competitività. Una cosa è creare una cultura appropriata e un'altra è sostenere la rapida evoluzione di una cultura a un ritmo competitivo. L'efficacia continua estende il ciclo di vita redditizio di qualsiasi azienda. Quando l'ambiente d'affari cambia, la cultura esistente ristagna o va alla deriva e diventa meno rilevante per il mercato. Lo scopo di questo libro è di illustrare un modo per far evolvere una cultura verso qualcosa di meglio in relazione alle richieste attuali e future dell'ambiente d'affari. Questo libro descrive un metodo che può essere usato per impostare e migrare verso una cultura che è continuamente allineata con la visione dell'organizzazione ed è rilevante per i suoi mercati. Il metodo non solo permette di stabilire elementi culturali nel livello di governo, ma promuove anche il trasferimento, l'assimilazione e l'uso nelle sottoculture che esistono ovunque nella struttura dell'organizzazione.
Autorenporträt
O Dr. Bigley é um executivo de operações com mais de 35 anos de experiência em liderança global, tendo trabalhado fisicamente em 25 países. É também professor a tempo inteiro, ensinando estudantes de pós-graduação em liderança, negócios e tecnologia. As suas paixões são a inovação e a excelência na liderança, a conceção de produtos e o serviço ao cliente.