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Le processus de recrutement est l'une des fonctions clés de toutes les activités de ressources humaines. Dans cet environnement commercial concurrentiel, les organisations utilisent de multiples sources de recrutement à la recherche du bon candidat. Une mauvaise sélection d'un candidat a de nombreux effets négatifs sur l'organisation ainsi que sur son département des ressources humaines. Un candidat nommé à un mauvais poste est un grand échec pour le progrès de l'entreprise. Ce livre est principalement intitulé comme une exposition pratique pour les entreprises afin d'adapter des sources de recrutement efficaces dans leurs pratiques de recrutement. Ce livre est principalement conçu pour fournir une image réelle du processus de recrutement qui est directement lié à l'efficacité des différentes pratiques de ressources humaines. Il sert également de guide pratique pour les cadres et les non-cadres pour la mise en oeuvre d'une stratégie de recrutement efficace dans leur organisation. CARACTÉRISTIQUES : Nouveau : Une recherche complète est effectuée pour donner une image réelle de l'efficacité du processus de recrutement. - Une analyse statistique permettra de corréler la théorie du recrutement avec les pratiques organisationnelles réelles. - Des exemples pratiques peuvent être utilisés pour mieux comprendre la mise en oeuvre des pratiques stratégiques en matière de ressources humaines au niveau de la direction.