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Ziel des Buches ist es, qualifizierten Führungskräften das notwendige Rüstzeug für eine erfolgreiche Menschenführung und einen optimalen Mitarbeitereinsatz zu vermitteln und sie dadurch in die Lage zu versetzen, Führungsprobleme aus der Praxis zugunsten des Betriebes und aller Mitarbeiter zu lösen.
Wesentlich ist es, den Vorgesetzten aufzuzeigen, dass es kein "Patentrezept" zur Führung aller Mitarbeiter gibt; jeder ist beispielsweise in seiner Motivationsstruktur anders gelagert und will und muss deshalb auch anders behandelt und geführt werden.
Das gilt neben der Motivation auch für die
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Produktbeschreibung
Ziel des Buches ist es, qualifizierten Führungskräften das notwendige Rüstzeug für eine erfolgreiche Menschenführung und einen optimalen Mitarbeitereinsatz zu vermitteln und sie dadurch in die Lage zu versetzen, Führungsprobleme aus der Praxis zugunsten des Betriebes und aller Mitarbeiter zu lösen.

Wesentlich ist es, den Vorgesetzten aufzuzeigen, dass es kein "Patentrezept" zur Führung aller Mitarbeiter gibt; jeder ist beispielsweise in seiner Motivationsstruktur anders gelagert und will und muss deshalb auch anders behandelt und geführt werden.

Das gilt neben der Motivation auch für die Information und die Anwendung kooperativer Führungsstile.

Inhalt:

- Führung

- Information als Führungsaufgabe

- Leistungsmotivation

- Führungsstile

Die Interessenten:

Technische und kaufmännische Führungskräfte in Industrie und Verwaltung, Betriebs- und Werksleiter, Obermeister, Meister in leitenden Funktionen und selbständige Unternehmer, Studenten aller Fachrichtungen, Teilnehmer an Fort- und Weiterbildungsveranstaltungen mit Schwerpunkt Personal
Autorenporträt
Der Autor: Prof. Dr. Kurt Haberkorn, Jahrgang 1929, studierte von 1952 bis 1959 Rechtswissenschaft, Soziologie und Betriebswirtschaft an den Universitäten Bonn, München, Berlin und Münster. 1958 promovierte er an der Universität Münster zum Dr. jur. Nach Tätigkeit als wissenschaftlicher Assistent an der Universität Münster und Bearbeitung eines Forschungsauftrages für die TH Aachen war er von 1960 bis 1964 bei der AEG auf dem Gebiet des Personal- und Sozialwesens und von 1965 bis 1968 im Kohlhammer-Verlag in Stuttgart und Mainz in leitender Stellung tätig. Von Oktober 1968 bis März 1971 war er Direktor, Studienleiter und Dozent an der Akademie für praktische Betriebswirtschaft, Radolfzell, von April 1971 bis September 1973 Geschäftsführer, Studienleiter und Dozent an der Akademie für Führungskräfte, Meersburg. Von 1973 bis 1991 war er Professor an der Hochschule für Technik in Esslingen im Fachbereich Wirtschaftsingenieurwesen. Nebenberuflich wirkte Dr. Haberkorn seit 1960 an verschiedenen Institutionen und Firmen im In- und Ausland als Dozent, Seminarleiter und ständiger Mitarbeiter mehrerer Fachzeitschriften. Er führte in dieser Zeit zahlreiche Vorträge, offene und firmeninterne Seminare über Personalführung, Personal- und Sozialpolitik, Management, Betriebssoziologie und Betriebspsychologie, Rhetorik sowie Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht durch, allein an der Technischen Akademie Esslingen über 200. Veröffentlichungen: Dr. Haberkorn hat 76 Bücher, hauptsächlich auf den Gebieten Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht, Rhetorik, Management und Personalwesen sowie Soziologie veröffentlicht. Darüber hinaus sind von ihm über 610 Fachzeitschriftenaufsätze und Gutachten sowie über 2.600 Beiträge in der IPA-Sozialkartei erschienen.