Das Buch zeigt Werkzeuge und Vorgehensweisen zur Umsetzung effizienter Gruppenarbeit. Es stellt dabei das verfügbare Instrumentarium dar und weist kritisch auf Gefahren und Hindernisse für den zeitlich stabilen Betrieb dieser Organisationsform hin. Auf eine motivationsgerechte Entgeltdifferenzierung und den wirtschaftlichen Nachweis dieser Organisationsform hat der Autor besonderen Wert gelegt. Hierzu werden Vorgehensmodelle entwickelt und ausführlich erläutert. Der Autor informiert über praktische Entlohnungsfragen und die Vorzüge aktueller Lohnformen. Anhand von Fallbeispielen aus der Beratungspraxis zeigt er, wie Gruppenentlohnung eingeführt wird. Die Besonderheit des Werkes besteht in der durchgängigen fallorientierten Behandlung der effizienten Gestaltung eines Fertigungsbereiches über die Diskussion der Entgeltfragen bis hin zu einer controlling-orientierten Nachweisrechnung.