Effizienz Well Done - Sommer, Julian
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Habt ihr euch jemals gefragt, warum in Unternehmen oft der Fokus stärker auf Umsatzsteigerungen als auf Kostenreduktionen liegt? Warum werden nicht dieselben Anstrengungen unternommen, um Kosten zu senken, die immerhin, neben dem Umsatz, die andere Einflussgröße des Gewinns sind? Dieses Buch entstand aus der Erkenntnis, dass genau an dieser Stelle das Prozessmanagement ins Spiel kommt und Unternehmen dabei helfen kann, die Kosten auf das absolut notwendige Level zu hieven. Durch das Verwalten, Steuern und Optimieren von Prozessen, wird die Effizienz maximiert und Ressourcen werden bestmöglich…mehr

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Produktbeschreibung
Habt ihr euch jemals gefragt, warum in Unternehmen oft der Fokus stärker auf Umsatzsteigerungen als auf Kostenreduktionen liegt? Warum werden nicht dieselben Anstrengungen unternommen, um Kosten zu senken, die immerhin, neben dem Umsatz, die andere Einflussgröße des Gewinns sind? Dieses Buch entstand aus der Erkenntnis, dass genau an dieser Stelle das Prozessmanagement ins Spiel kommt und Unternehmen dabei helfen kann, die Kosten auf das absolut notwendige Level zu hieven. Durch das Verwalten, Steuern und Optimieren von Prozessen, wird die Effizienz maximiert und Ressourcen werden bestmöglich eingesetzt. Das hilft nicht nur Kosten zu reduzieren, sondern spart auch Zeit und erhöht die Produktivität und die Qualität. "Effizienz Well Done" führt euch durch die grundlegenden bis fortgeschrittenen Aspekte des Prozessmanagements. Das Buch erklärt mit Hilfe von Analogien aus der Gastronomie, wie man durch schrittweise Implementierung, von der Entwicklung eines gemeinsamen Zielbildes über die Analyse und Dokumentation bestehender Prozesse bis hin zur Optimierung und kontinuierlichen Verbesserung, Prozessmanagement erfolgreich im Unternehmensalltag etabliert. Einfach wie Spaghetti Arrabiata, genial wie ein 5-Sterne-Menü!
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Autorenporträt
Julian Sommer ist zertifizierter Project Management Professional (PMP)® und Experte im Bereich Prozessmanagement und Effizienzsteigerung. Der ausgebildete Industriekaufmann begann seine Karriere im Controlling, wo er bereits früh damit anfing, Arbeitsabläufe zu optimieren und zu automatisieren. Diese einfachen, aber effizienten Prozessanpassungen führten dazu, dass er nach wenigen Jahren den Großteil des Berichtswesens des Konzerncontrollings bearbeiten durfte... und diesen nahezu vollständig automatisierte. Nach einem Wechsel in die Unternehmensberatung konnte Julian seine Expertise weiter ausbauen und in verschiedenen Branchen, darunter Möbelhandel, Medizintechnik, Baustoffproduktion, Lebensmitteleinzelhandel sowie Anlagen- und Maschinenbau, anwenden. In mehr als zehn Jahren führte und leitete er zahlreiche Prozessoptimierungsprojekte, die maßgeblich zur Effizienzsteigerung dieser Unternehmen beitrugen. Dabei ist er kein typischer Berater, sondern eher der externe Kollege, der sich auch gerne mal die Hände schmutzig macht und ohne großes Tamtam mit anpackt.