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La eficacia cultural de su organización, o la vitalidad frente a los retos, determinará su competitividad. Una cosa es crear una cultura adecuada y otra mantener la rápida evolución de una cultura a un ritmo competitivo. La eficacia continua prolonga el ciclo de vida rentable de cualquier empresa. A medida que el entorno empresarial cambia, la cultura existente se estanca o va a la deriva y se vuelve menos relevante para el mercado. El propósito de este libro es ilustrar una manera de que una cultura evolucione hacia algo mejor en relación con las demandas actuales y pendientes del entorno…mehr

Produktbeschreibung
La eficacia cultural de su organización, o la vitalidad frente a los retos, determinará su competitividad. Una cosa es crear una cultura adecuada y otra mantener la rápida evolución de una cultura a un ritmo competitivo. La eficacia continua prolonga el ciclo de vida rentable de cualquier empresa. A medida que el entorno empresarial cambia, la cultura existente se estanca o va a la deriva y se vuelve menos relevante para el mercado. El propósito de este libro es ilustrar una manera de que una cultura evolucione hacia algo mejor en relación con las demandas actuales y pendientes del entorno empresarial. Este libro describe un método que puede utilizarse para establecer y migrar a una cultura que esté continuamente alineada con la visión de la organización y sea relevante para sus mercados. El método no sólo permite establecer elementos culturales en la capa de gobierno, sino que también promueve la transferencia, asimilación y utilización en las subculturas que existen en toda la estructura de la organización.
Autorenporträt
O Dr. Bigley é um executivo de operações com mais de 35 anos de experiência em liderança global, tendo trabalhado fisicamente em 25 países. É também professor a tempo inteiro, ensinando estudantes de pós-graduação em liderança, negócios e tecnologia. As suas paixões são a inovação e a excelência na liderança, a conceção de produtos e o serviço ao cliente.