Eficácia do Controlo Interno nas Universidades Públicas
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De acordo com o Comité de Organizações Patrocinadoras da Comissão "Tread way" (COSO, 1992), o controlo interno é uma parte importante da gestão de uma organização. Compreende os planos, métodos e procedimentos utilizados para cumprir missões, metas e objectivos, ao fazê-lo, apoia a gestão baseada no desempenho. Embora as funções de controlo interno o tornem mais amplo Instituto Americano de Contabilistas Públicos Certificados (AICPA), Gabinete Geral de Contabilidade (GAO) e outras fontes, definem amplamente o controlo contabilístico interno como uma série de procedimentos e pr...
De acordo com o Comité de Organizações Patrocinadoras da Comissão "Tread way" (COSO, 1992), o controlo interno é uma parte importante da gestão de uma organização. Compreende os planos, métodos e procedimentos utilizados para cumprir missões, metas e objectivos, ao fazê-lo, apoia a gestão baseada no desempenho. Embora as funções de controlo interno o tornem mais amplo Instituto Americano de Contabilistas Públicos Certificados (AICPA), Gabinete Geral de Contabilidade (GAO) e outras fontes, definem amplamente o controlo contabilístico interno como uma série de procedimentos e práticas concebidas para promover e proteger as práticas de boa gestão, tanto gerais como financeiras. Assim, um procedimento de controlo interno eficaz aumentará significativamente a probabilidade de que: a informação financeira seja fiável, de modo a que os gestores e a direcção possam depender de informação exacta, bens e registos da organização não sejam roubados, mal utilizados, ou acidentalmente destruídos, as políticas da organização e os regulamentos governamentais sejam cumpridos, o objectivo geral da organização seja alcançado.
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