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Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, die Anwendbarkeit agiler Projektmethoden im Zuge einer Unternehmensübernahme zu untersuchen. Hierfür sollen agile Projektmethoden identifiziert und erläutert werden. Zudem sind grundlegende Theorien zu Unternehmensübernahmen zu betrachten und relevante Aspekte zu beschreiben. Aus den bestehenden und analysierten Erkenntnissen sind geeignete Umsetzungsmöglichkeiten der K Anlagenbau in Bezug auf die Verwendung agiler Projektmethoden für die bevorstehende Unternehmensintegration zu erarbeiten. Dabei sind vor allem die einzelnen Elemente des agilen Projektmanagements anhand unterschiedlicher Aspekte der Unternehmensintegration zu betrachten. Der zunehmende Wettbewerbsdruck, welcher unter anderem durch die Globalisierung und den technologischen Fortschritt erzeugt wird, führt zunehmend zu Fusionen und Unternehmensübernahmen. Einerseits schließen sich Unternehmen zusammen, um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen. Andererseits können plötzliche Veränderungen im geschäftlichen oder privaten Umfeld zu Unternehmensveräußerungen führen. Derartige Zusammenführungen von Unternehmen können sich als sehr komplex erweisen und müssen gut organisiert werden. Dabei prallen häufig völlig unterschiedliche Kulturen aufeinander. Zudem sind verschiedene Prozesse und Systeme zu integrieren und zu adaptieren. Das Projektmanagement stellt dabei eine Möglichkeit dar, die Zusammenführung von Unternehmen zu planen und zu organisieren. Hierbei gibt es unterschiedliche Formen und Methoden, mit denen Projekte abgewickelt werden können. Neben dem klassischen Projektmanagement sind hierbei immer häufiger Methoden des agilen Projektmanagements zu finden.
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