In diesem Band wird ein Beitrag zur Planung und Bewertung neuer Arbeitsstrukturen in der Gießereiindustrie, dargestellt am Beispiel der Fertigungsinsel, geleistet, indem die Komplexität dieser Aufgabenstellung systematisch in operationale Teilprobleme zerlegt wird, ohne daß dabei der Gesamtzusammenhang verlorengeht bzw. unzulässige Vereinfachungen entstehen. Die unterschiedlichen planungsrelevanten Gegenstandsbereiche und deren Wechselbeziehungen werden aufgezeigt und daraus die wesentlichen Schritte zur Planung und Bewertung von Fertigungsinseln abgeleitet. Die vom Autor entwickelte gestufte…mehr
In diesem Band wird ein Beitrag zur Planung und Bewertung neuer Arbeitsstrukturen in der Gießereiindustrie, dargestellt am Beispiel der Fertigungsinsel, geleistet, indem die Komplexität dieser Aufgabenstellung systematisch in operationale Teilprobleme zerlegt wird, ohne daß dabei der Gesamtzusammenhang verlorengeht bzw. unzulässige Vereinfachungen entstehen. Die unterschiedlichen planungsrelevanten Gegenstandsbereiche und deren Wechselbeziehungen werden aufgezeigt und daraus die wesentlichen Schritte zur Planung und Bewertung von Fertigungsinseln abgeleitet. Die vom Autor entwickelte gestufte Vorgehensweise ordnet den einzelnen Planungsphasen sowohl wesentliche Planungsschritte, als auch geeignete Methoden und Hilfsmittel zu. Sie hat, am Beispiel einer realisierten Pilot-Fertigungsinsel abgesichert, außer einer deutlichen Verbesserung im arbeitsphysiologischen und arbeitspsychologischen Bereich eine erhebliche Reduzierung der Gesamtdurchlaufzeiten zur Folge.Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
1 Einleitung.- 2 Begriffsbestimmungen Und Abgrenzung Der Problemstellung.- 2.1 Begriffsbestimmungen.- 2.2 Problematik der Fertigungsorganisation in Nichteisen-Metallgießereien.- 2.3 Vorhandene Arbeiten zum Problemkreis.- 2.4 Zielsetzung und Vorgehensweise.- 3 Charakterisierung Und Beurteilung Unterschiedlicher Organisationsformen Der Fertigung.- 3.1 Wesen und Intention Neuer Arbeitsstrukturen im Vergleich zu konventionellen Arbeitsstrukturen.- 3.2 Prozeßorganisatorische Abgrenzung unterschiedlicher Organisationstypen der Fertigung.- 3.3 Darstellung spezieller Formen der Fertigungs-organisation im Gießereiwesen.- 4 Entwicklung Einer Systematik Zur Planung Von Fertigungsinseln In Ne-Metallgiessereien.- 4.1 Vorbemerkungen zum Planungsprozeß.- 4.2 Zur Komplexität der Planungsanforderungen bei der Bildung von Fertigungsinseln.- 4.3 Entwicklung und Beschreibung der Makrostruktur zur Arbeitssystemplanung von Fertigungsinseln.- 5 Planungsschritte FÜR Eine Personalorientierte Auslegung Von Fertigungsinseln.- 5.1 Aufgaben- und Anforderungsstruktur menschlicher Arbeit.- 5.2 Entwicklung eines übergeordneten Anforderungsprofils bezüglich des Planungsprozesses.- 5.3 Gußbearbeitungsfamilien als Basis zur Bestimmung von Systemgrenze und Systemauftrag.- 5.4 Festlegung von Fertigungstechnologien und Betriebsmittelgrundausstattungen.- 5.5 Festlegung einer geeigneten Fertigungssteuerungskonzeption.- 5.6 Ableitung und Beurteilung der Übertragbarkeit von Umfeldaufgaben.- 5.7 Erarbeitung anforderungsgerechter Planungsalternativen.- 6 Anwendungsbeispiel Einer Fertigungsinsel Im Giessereiwesen.- 6.1 Ausgangssituation.- 6.2 Fertigungsinsel im Kokillengießbereich.- 6.3 Diskussion der Ergebnisse.- 7 Zusammenfassung.- 8 Literaturverzeichnis.- 9 Anhang.- 9.1 Aufbau und Handhabung desinteraktiven Simulationsmodells ISIMOS.
1 Einleitung.- 2 Begriffsbestimmungen Und Abgrenzung Der Problemstellung.- 2.1 Begriffsbestimmungen.- 2.2 Problematik der Fertigungsorganisation in Nichteisen-Metallgießereien.- 2.3 Vorhandene Arbeiten zum Problemkreis.- 2.4 Zielsetzung und Vorgehensweise.- 3 Charakterisierung Und Beurteilung Unterschiedlicher Organisationsformen Der Fertigung.- 3.1 Wesen und Intention Neuer Arbeitsstrukturen im Vergleich zu konventionellen Arbeitsstrukturen.- 3.2 Prozeßorganisatorische Abgrenzung unterschiedlicher Organisationstypen der Fertigung.- 3.3 Darstellung spezieller Formen der Fertigungs-organisation im Gießereiwesen.- 4 Entwicklung Einer Systematik Zur Planung Von Fertigungsinseln In Ne-Metallgiessereien.- 4.1 Vorbemerkungen zum Planungsprozeß.- 4.2 Zur Komplexität der Planungsanforderungen bei der Bildung von Fertigungsinseln.- 4.3 Entwicklung und Beschreibung der Makrostruktur zur Arbeitssystemplanung von Fertigungsinseln.- 5 Planungsschritte FÜR Eine Personalorientierte Auslegung Von Fertigungsinseln.- 5.1 Aufgaben- und Anforderungsstruktur menschlicher Arbeit.- 5.2 Entwicklung eines übergeordneten Anforderungsprofils bezüglich des Planungsprozesses.- 5.3 Gußbearbeitungsfamilien als Basis zur Bestimmung von Systemgrenze und Systemauftrag.- 5.4 Festlegung von Fertigungstechnologien und Betriebsmittelgrundausstattungen.- 5.5 Festlegung einer geeigneten Fertigungssteuerungskonzeption.- 5.6 Ableitung und Beurteilung der Übertragbarkeit von Umfeldaufgaben.- 5.7 Erarbeitung anforderungsgerechter Planungsalternativen.- 6 Anwendungsbeispiel Einer Fertigungsinsel Im Giessereiwesen.- 6.1 Ausgangssituation.- 6.2 Fertigungsinsel im Kokillengießbereich.- 6.3 Diskussion der Ergebnisse.- 7 Zusammenfassung.- 8 Literaturverzeichnis.- 9 Anhang.- 9.1 Aufbau und Handhabung desinteraktiven Simulationsmodells ISIMOS.
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