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Erscheint vorauss. 22. Januar 2025
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"Bis auf die Unterwäsche - Jagdszenen in Kaufhäusern" titelte der Spiegel im Jahre 1985. Warendiebstähle hatten ungeahnte Höhen erreicht. Eine technische Lösung wurde gesucht. Die Vacuumschmelze lieferte. Dieses Buch erzählt die Geschichte der deutschen mittelständischen Industrie am Beispiel des Hanauer Unternehmens Vacuumschmelze. Die VAC entwickelte sich in über 100 Jahren von einer Idee und einem Patent zu einem der führenden globalen Akteure der Dekarbonisierungs-Industrie. Das Unternehmen agierte jahrzehntelang als Siemens-Tochter, geriet danach in den Strudel von Hedgefonds, bewahrte…mehr

Produktbeschreibung
"Bis auf die Unterwäsche - Jagdszenen in Kaufhäusern" titelte der Spiegel im Jahre 1985. Warendiebstähle hatten ungeahnte Höhen erreicht. Eine technische Lösung wurde gesucht. Die Vacuumschmelze lieferte. Dieses Buch erzählt die Geschichte der deutschen mittelständischen Industrie am Beispiel des Hanauer Unternehmens Vacuumschmelze. Die VAC entwickelte sich in über 100 Jahren von einer Idee und einem Patent zu einem der führenden globalen Akteure der Dekarbonisierungs-Industrie. Das Unternehmen agierte jahrzehntelang als Siemens-Tochter, geriet danach in den Strudel von Hedgefonds, bewahrte trotz mehrfacher Eigentümerwechsel seine Eigenständigkeit und ging gestärkt aus dieser Erfahrung hervor. Die Chronik enthält Geschichten zur Anwendung der VAC-Produkte, bietet tiefe Einblicke in technologische Entwicklungen und schildert den Einfluss globaler Prozesse auf den Mittelstand. Ausstattung: mit zahlreichen farbigen Bildern
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Autorenporträt
Dr. Erik Eschen studierte Betriebswirtschaftslehre und promovierte an der Freien Universität Berlin im Bereich Strategisches Management mit einem Schwerpunkt auf Mergers & Acquisitions, wobei er auch umfangreich wissenschaftlich publizierte. Als CEO der VACUUMSCHMELZE GmbH & Co. KG leitet er ein führendes Unternehmen für magnetische Werkstoffe und Lösungen. Zuvor war er CFO der Keller Holding und bekleidete Managementpositionen bei der Bilfinger Berger Gruppe, nachdem er seine berufliche Laufbahn im Bereich Financial Advisory Services bei der BDO begann.