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Werden wir kontrolliert und ausgewogen? und wer kontrolliert und überwacht wen? Eine vage Antwort ist ein "Ja" für Ersteres und eine "Anti-Korruptions-Kommission" für Letzteres. Das Gegenteil ist jedoch sehr wahrscheinlich der Fall. Das Buch führt den Leser in das Dilemma der Agenturtheorie ein, das die handverlesenen Manager von Anti-Korruptionsbehörden bei der Ausübung ihrer Pflichten herausfordert. Es liefert eine Blaupause für die Grundsätze guter Unternehmensführung und untersucht die Arbeitsweise von Organisationen wie der Anti-Korruptions-Kommission von Namibia und anderen…mehr

Produktbeschreibung
Werden wir kontrolliert und ausgewogen? und wer kontrolliert und überwacht wen? Eine vage Antwort ist ein "Ja" für Ersteres und eine "Anti-Korruptions-Kommission" für Letzteres. Das Gegenteil ist jedoch sehr wahrscheinlich der Fall. Das Buch führt den Leser in das Dilemma der Agenturtheorie ein, das die handverlesenen Manager von Anti-Korruptionsbehörden bei der Ausübung ihrer Pflichten herausfordert. Es liefert eine Blaupause für die Grundsätze guter Unternehmensführung und untersucht die Arbeitsweise von Organisationen wie der Anti-Korruptions-Kommission von Namibia und anderen quasi-autonomen Nichtregierungsorganisationen (QuANGOs) und deren Bestreben, die Korruption zu verringern.
Autorenporträt
Herr Lutaka John Lutaka hat einen MBA-Abschluss der International University of Management. Zu seinen weiteren Qualifikationen gehören ein Bachelor of Education mit Auszeichnung und ein Advanced Certificate der Nordwest-Universität sowie ein BETD. Er ist derzeit als Korruptionspräventionsbeauftragter tätig und hat mehr als 12 Jahre lang an einer Sekundarschule unterrichtet.