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Dieses Buch ist hilfreich für alle, die kontinuierlich an der Leistungsverbesserung des Lieferkettenmanagements arbeiten. Das Buch ist in sechs Kapitel gegliedert, die ein vertieftes Wissen über die angewandten Prozesse vermitteln; außerdem wird eine detaillierte Fallstudie vorgestellt, die das Verständnis der verwendeten Methoden und Verfahren erleichtert. Der Schwerpunkt des Buches liegt auf der Verknüpfung von Supply Chain und Balanced Scorecard zur Leistungsmessung des SCM.