Eine Bewertung der Rolle der Innenrevision
in Effektive Unternehmensführung in Nigeria
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Jede Organisation scheint die Corporate Governance zu fördern. Die Anwendung dieses Prinzips variiert von einer Organisation zur anderen. Die Corporate Governance bildet die Grundlage für eine wirksame Überwachung des Managements. Sie ermöglicht es, die Ziele der Organisation und die Mittel, mit denen sie erreicht werden können, festzulegen. Eine der wichtigsten Möglichkeiten, diese Ziele zu erreichen, ist die Einrichtung solider interner Kontrollmechanismen. In den meisten Organisationen ist die interne Kontrolle eine Aufgabe, die von der internen Rechnungsprüfungsstelle wahrgenommen w...
Jede Organisation scheint die Corporate Governance zu fördern. Die Anwendung dieses Prinzips variiert von einer Organisation zur anderen. Die Corporate Governance bildet die Grundlage für eine wirksame Überwachung des Managements. Sie ermöglicht es, die Ziele der Organisation und die Mittel, mit denen sie erreicht werden können, festzulegen. Eine der wichtigsten Möglichkeiten, diese Ziele zu erreichen, ist die Einrichtung solider interner Kontrollmechanismen. In den meisten Organisationen ist die interne Kontrolle eine Aufgabe, die von der internen Rechnungsprüfungsstelle wahrgenommen wird. Es ist inzwischen allgemein anerkannt, dass die Wechselbeziehung zwischen interner Revision und Corporate Governance alle Arten von Wirtschaftstätigkeiten betrifft und dass sich die wahrgenommenen Implikationen und Konsequenzen dieser Wechselwirkung in den letzten Jahren erheblich verändert haben. Interne Revision und Corporate Governance sind inzwischen zu einem wichtigen Anliegen der Öffentlichkeit geworden. Im heutigen geschäftlichen und öffentlichen Umfeld liefert die Innenrevision dem Management ein weitaus breiteres Spektrum an Informationen über die finanziellen, operativen und Compliance-Aktivitäten der Organisationen, um die Wirksamkeit, Effizienz und Wirtschaftlichkeit der Managementleistungen und -aktivitäten zu verbessern.
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