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Ziel dieser Studie war es, die Wirksamkeit des bestehenden Leistungsmanagementsystems im Hinblick auf die Leistungsverbesserung in der Güterbahnorganisation zu bewerten. Zu den Leistungsmanagementprozessen, auf die sich diese Studie bezieht, gehören Konzeptualisierung und Erkundung, Leistungsmanagement und seine Prozesse sowie die Balanced Scorecard (BSC).

Produktbeschreibung
Ziel dieser Studie war es, die Wirksamkeit des bestehenden Leistungsmanagementsystems im Hinblick auf die Leistungsverbesserung in der Güterbahnorganisation zu bewerten. Zu den Leistungsmanagementprozessen, auf die sich diese Studie bezieht, gehören Konzeptualisierung und Erkundung, Leistungsmanagement und seine Prozesse sowie die Balanced Scorecard (BSC).
Autorenporträt
Sthembiso S. Mbonambi, Master of Commerce: Studium der Arbeitspsychologie an der Universität von Südafrika. Postgraduierten-Diplom in Unternehmensführung an der Universität von KwaZulu Natal. Qualifizierter Global Remuneration Professional bei der South African Reward Association. Leistungs- und Belohnungsspezialist bei der Freight Rail Organisation.