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Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,3, Hochschule Fresenius Idstein, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist es zu analysieren, welche neuen Anforderungen an Führungskräfte gestellt werden und wie diese aufgrund von veränderten Rahmenbedingungen und Organisationsstrukturen umgesetzt werden können. Welche Herausforderungen dabei entstehen, würde den Rahmen der Arbeit sprengen und wird aus diesem Grund nicht analysiert. Aktuelle Werke sollen die Fragen in der Theorie beantworten, während die Belegung durch verschiedene…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,3, Hochschule Fresenius Idstein, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist es zu analysieren, welche neuen Anforderungen an Führungskräfte gestellt werden und wie diese aufgrund von veränderten Rahmenbedingungen und Organisationsstrukturen umgesetzt werden können. Welche Herausforderungen dabei entstehen, würde den Rahmen der Arbeit sprengen und wird aus diesem Grund nicht analysiert. Aktuelle Werke sollen die Fragen in der Theorie beantworten, während die Belegung durch verschiedene Studien den Praxisbezug herstellen sollen. Aufgrund der angestellten Recherchen konnten eigenständig vier übergreifende Kompetenzen für agile Führungskräfte definiert werden, die in einer Mindmap ausführlicher dargestellt werden. Die Methoden, die die Führungskraft zur Erfüllung der Anforderungen in agilen Organisationen einsetzen kann, sind vielfältig. Diese Arbeit wird sich auf die herausgearbeiteten Hauptkompetenzen Organisation und Innovation, Motivation, Kommunikation und Change-Kompetenz fokussieren und Handlungsempfehlungen aussprechen.
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