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Diese Forschungsstudie konzentrierte sich auf die Bestimmung eines effektiven Finanzmanagementmodells zur Förderung der Entwicklung von Mikrofinanzinstitutionen in Ländern nach Konflikten, wobei Burundi als Fallstudie 2005-2019 diente. Die Forscher verwendeten eine deskriptive und explorative Forschungsmethodik, um das Forschungsproblem anzugehen und drei Hauptziele und Hypothesen zu testen. Das erste Ziel war die Bestimmung der wichtigsten Führungs- und Managementattribute, die einen Einfluss auf ein effektives Finanzmanagementmodell für die Entwicklung von Mikrofinanzinstitutionen in…mehr

Produktbeschreibung
Diese Forschungsstudie konzentrierte sich auf die Bestimmung eines effektiven Finanzmanagementmodells zur Förderung der Entwicklung von Mikrofinanzinstitutionen in Ländern nach Konflikten, wobei Burundi als Fallstudie 2005-2019 diente. Die Forscher verwendeten eine deskriptive und explorative Forschungsmethodik, um das Forschungsproblem anzugehen und drei Hauptziele und Hypothesen zu testen. Das erste Ziel war die Bestimmung der wichtigsten Führungs- und Managementattribute, die einen Einfluss auf ein effektives Finanzmanagementmodell für die Entwicklung von Mikrofinanzinstitutionen in Postkonfliktländern einschließlich Burundi haben. Das zweite Ziel konzentrierte sich auf die Untersuchung der wichtigsten Finanzmanagementfunktionen, die einen Einfluss auf ein effektives Finanzmanagementmodell für die Entwicklung von MFIs haben, und das dritte Ziel befasste sich mit der Bestimmung eines effektiven Finanzmanagementmodells für die Entwicklung von MFIs in Post-Konflikt-Ländern unter Verwendung von Burundi als Fallstudie.
Autorenporträt
Il dott. Servilien NITUNGA, PhD, ha conseguito la laurea in Business Administration con specializzazione in Gestione finanziaria (AIU, USA), il Master of Arts in Leadership e Gestione organizzativa (DAI, USA), la laurea in Agronomia (SUA, Tanzania) e in Scienze della polizia. Ha esperienza in gestione finanziaria, pianificazione strategica e riforma del settore della sicurezza.