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Diese Studie befasst sich mit einigen Problemen im Zusammenhang mit dem Risikomanagement bei der Entwicklung von Softwareprojekten, wenn AGILE-Methoden als Prozessmodelle verwendet werden. Da sich die Softwareindustrie in Richtung AGILE-SCRUM bewegt, konzentriert sich diese Untersuchung auf dieses Prozessmodell, bei dem die Erfolgsquote in Bezug auf das Risikomanagement sehr gering ist. Ein effektives Risikomanagement ist mit der Einbeziehung neuer Rollen und Teams ohne weitere Abweichungen vom eigentlichen SCRUM-Prozessmodell möglich, die in dieser Arbeit vorgeschlagen werden.

Produktbeschreibung
Diese Studie befasst sich mit einigen Problemen im Zusammenhang mit dem Risikomanagement bei der Entwicklung von Softwareprojekten, wenn AGILE-Methoden als Prozessmodelle verwendet werden. Da sich die Softwareindustrie in Richtung AGILE-SCRUM bewegt, konzentriert sich diese Untersuchung auf dieses Prozessmodell, bei dem die Erfolgsquote in Bezug auf das Risikomanagement sehr gering ist. Ein effektives Risikomanagement ist mit der Einbeziehung neuer Rollen und Teams ohne weitere Abweichungen vom eigentlichen SCRUM-Prozessmodell möglich, die in dieser Arbeit vorgeschlagen werden.
Autorenporträt
Dr. B. Reddaiah is working as Assistant Professor in the department of Computer Science and Technology in Yogi Vemana University, Kadapa, Andhra Pradesh, India. A good study has been made on Scrum and articles has been published in different journals.