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Als Professor für Change & OD habe ich festgestellt, dass es viele Management-Bücher zu diesem Thema gibt, mit vielen Fallstudien und Theorien zur Erklärung von Change & OD. In den letzten zehn Jahren hat sich viel verändert. Diese Veränderungen, die mit dem Aufkommen radikaler technologischer Veränderungen einhergingen, erforderten menschliche Verhaltensweisen und kulturelle Veränderungen - ein Kampf, der immer in uns allen vor sich geht. Daher muss man sowohl die inneren als auch die äußeren Aspekte des Wandels betrachten und in der Organisationsentwicklung umsetzen. Da jeder Augenblick eine…mehr

Produktbeschreibung
Als Professor für Change & OD habe ich festgestellt, dass es viele Management-Bücher zu diesem Thema gibt, mit vielen Fallstudien und Theorien zur Erklärung von Change & OD. In den letzten zehn Jahren hat sich viel verändert. Diese Veränderungen, die mit dem Aufkommen radikaler technologischer Veränderungen einhergingen, erforderten menschliche Verhaltensweisen und kulturelle Veränderungen - ein Kampf, der immer in uns allen vor sich geht. Daher muss man sowohl die inneren als auch die äußeren Aspekte des Wandels betrachten und in der Organisationsentwicklung umsetzen. Da jeder Augenblick eine unentdeckte Veränderung ist, sollten sowohl Einzelpersonen als auch Organisationen ständig in Bewegung sein. Dieses Buch gibt eine vereinfachte Version des Veränderungsmanagements, der Organisationsentwicklung und der Schritte, die den Prozess unterstützen, einschließlich "CNNs Rad der Veränderung" und zu vermeidender Sünden. Das Buch enthält auch Verweise auf spezifische Fallstudien, auf die sich Management-Absolventen beziehen können. Der Zweck dieses Taschenbuchs ist es, das Thema in einer 2-stündigen Flugreise zu verstehen.
Autorenporträt
Dr. C.N. Narayana ist Seniorprofessor für "Change & OD" bei KIAMS, Indien. Er verfügt über 30 Jahre Erfahrung in Unternehmen und in der akademischen Welt. Er ist besser bekannt als Leiter von Veränderungsprozessen. Er hat verschiedene nationale und internationale Auszeichnungen für Lehre, Forschung und Führungsqualitäten erhalten. Dies ist sein 4. Beitrag in Büchern.