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Dieser Beitrag untersucht die Möglichkeiten der Organisationsgestaltung und gibt allgemeine Empfehlungen für eine Software-Design-Firma, die ein erhebliches Wachstum erlebt. Eine Reihe von Fallstudien bietet Einblicke in das Zusammenspiel von Theorie und Praxis in Organisationen. In einer High-Tech-Firma und insbesondere in Bezug auf organische Organisationen hat die Forschung gezeigt, dass die Verwendung eines intuitiven Entscheidungsstils, anstatt eines technokratischen Stils, am erfolgreichsten ist. Eine Reihe von Empfehlungen und Schlussfolgerungen liefern einige allgemeine Beobachtungen…mehr

Produktbeschreibung
Dieser Beitrag untersucht die Möglichkeiten der Organisationsgestaltung und gibt allgemeine Empfehlungen für eine Software-Design-Firma, die ein erhebliches Wachstum erlebt. Eine Reihe von Fallstudien bietet Einblicke in das Zusammenspiel von Theorie und Praxis in Organisationen. In einer High-Tech-Firma und insbesondere in Bezug auf organische Organisationen hat die Forschung gezeigt, dass die Verwendung eines intuitiven Entscheidungsstils, anstatt eines technokratischen Stils, am erfolgreichsten ist. Eine Reihe von Empfehlungen und Schlussfolgerungen liefern einige allgemeine Beobachtungen über die iterative Natur des Organisationsdesigns sowie allgemeine Empfehlungen für organisatorische Designoptionen, die für Firmen geeignet sind, die in einem sehr turbulenten Industrieumfeld tätig sind.
Autorenporträt
Profesional de la información y la gestión, Debbie Schachter tiene un MBA en Gestión de la Tecnología y un Máster en Biblioteconomía. Actualmente es Directora de Tecnología y Gestión de Colecciones en la Biblioteca Pública de Vancouver.