Einführung in die CIM-Praxis
Rechnerintegrierte Produktion
Herausgegeben von Neipp; Stracke
Einführung in die CIM-Praxis
Rechnerintegrierte Produktion
Herausgegeben von Neipp; Stracke
- Broschiertes Buch
- Merkliste
- Auf die Merkliste
- Bewerten Bewerten
- Teilen
- Produkt teilen
- Produkterinnerung
- Produkterinnerung
Fachleute aus der Praxis stellen den Stand der Technik der rechnerintegrierten Produktion in allen Produktionsbereichen aus der Sicht der Anwender dar. Dabei wurde neben den technischen Gesichtspunkten wie der Schnittstellenproblematik, besonderer Wert auf die Bedeutung der neuen Technologien im Rahmen der Unternehmensstrategie gelegt. Zur Vertiefung sind nach jedem Beitrag insgesamt über 100 Literaturstellen angefügt.
Andere Kunden interessierten sich auch für
![Praxis der CIM-Planung]( "Praxis der CIM-Planung")
Robert SchneiderPraxis der CIM-Planung49,95 €![CIM-orientiertes Rechnungswesen]( "CIM-orientiertes Rechnungswesen")
Hans SiegwartCIM-orientiertes Rechnungswesen49,95 €![Werkstattstechnik]( "Werkstattstechnik")
WGP-Wissenschaftliche Gesellschaft ProduktionstechnikWerkstattstechnik79,99 €![Laser für die Oberflächenbehandlung]( "Laser für die Oberflächenbehandlung")
Heinrich R. SchunkLaser für die Oberflächenbehandlung49,95 €![Typologie zur systematischen Gestaltung der Arbeitsorganisation für Flexible Fertigungssysteme]( "Typologie zur systematischen Gestaltung der Arbeitsorganisation für Flexible Fertigungssysteme")
Sabine StephanTypologie zur systematischen Gestaltung der Arbeitsorganisation für Flexible Fertigungssysteme54,99 €![Logistik-Benchmarking]( "Logistik-Benchmarking")
Holger Luczak / Jürgen Weber / Hans P. Wiendahl (Hgg.)Logistik-Benchmarking99,99 €![Organisation in der Produktionstechnik 3]( "Organisation in der Produktionstechnik 3")
Walter EversheimOrganisation in der Produktionstechnik 369,99 €-
-
-
Fachleute aus der Praxis stellen den Stand der Technik der rechnerintegrierten Produktion in allen Produktionsbereichen aus der Sicht der Anwender dar. Dabei wurde neben den technischen Gesichtspunkten wie der Schnittstellenproblematik, besonderer Wert auf die Bedeutung der neuen Technologien im Rahmen der Unternehmensstrategie gelegt. Zur Vertiefung sind nach jedem Beitrag insgesamt über 100 Literaturstellen angefügt.
Produktdetails
- Produktdetails
- VDI-Buch
- Verlag: Springer / Springer Berlin Heidelberg / Springer, Berlin
- Artikelnr. des Verlages: 978-3-642-95809-0
- Softcover reprint of the original 1st ed. 1991
- Seitenzahl: 280
- Erscheinungstermin: 16. Februar 2012
- Deutsch
- Abmessung: 229mm x 152mm x 16mm
- Gewicht: 413g
- ISBN-13: 9783642958090
- ISBN-10: 3642958095
- Artikelnr.: 36119152
- VDI-Buch
- Verlag: Springer / Springer Berlin Heidelberg / Springer, Berlin
- Artikelnr. des Verlages: 978-3-642-95809-0
- Softcover reprint of the original 1st ed. 1991
- Seitenzahl: 280
- Erscheinungstermin: 16. Februar 2012
- Deutsch
- Abmessung: 229mm x 152mm x 16mm
- Gewicht: 413g
- ISBN-13: 9783642958090
- ISBN-10: 3642958095
- Artikelnr.: 36119152
1 Bedeutung interdisziplinärer Arbeitsgruppen im Rahmen neuer Fertigungsverfahren.- 1.1 Einführung in die Problemstellung.- 1.2 Aufgabenstruktur zur Einführung komplexer Systeme und deren Behandlung.- 1.3 Bilden interdisziplinärer Arbeitsgruppen.- 2 Planung und Einsatz rechnerintegrierter Techniken als Schlüsselfaktoren für den Unternehmenserfolg.- 2.1 Das richtige Produkt zum richtigen Zeitpunkt.- 2.2 CIM im Maschinenbau.- 2.3 Produktoptimierung durch moderne Berechnungsmethoden.- 2.4 Optimierung der Produktion.- 2.5 Auswirkungen auf die Arbeitsplätze.- 2.6 Auswirkungen auf betriebliche Strukturen und Anforderungen an das Personal.- 3 CIM - Konzepte, Begriffe und Abläufe.- 3.1 Einleitung.- 3.2 Auftragsabwicklung, CIM nach AWF.- 3.3 Alternative CIM-Modelle.- 3.4 Technische Realisierung der Integration.- 3.5 Lokale Netze - MAP.- 4 Architektur und Einsatz von CAD-Systemen.- 4.1 CAD - ein Baustein für CIM.- 4.2 Hardware-Komponenten eines DV-Systems.- 4.3 Allgemeine Software für DV-Anlagen.- 4.4 Spezialhardware für CAD-An Wendungen.- 4.5 Software für CAD-Anwendungen.- 5 CAD als Integrationsbaustein.- 5.1 CAD und Konstruktionssystematik.- 5.2 Veränderung des Konstruktionsprozesses durch Rechnereinsatz.- 5.3 Schnittstellen.- 5.4 Wohin geht die Entwicklung von CAD?.- 6 Informationsverarbeitung in Arbeitsvorbereitung und Fertigung.- 6.1 Einleitung.- 6.2 Die Fertigungsplanung.- 6.3 NC - Programmierung.- 6.4. DNC - Distributed Numerical Control.- 7 Produktionsplanung und -Steuerung: Die Auftragsabwicklung in CIM.- 7.1 Begriff, Aufgaben und Ziele.- 7.2 Abläufe.- 7.3 Daten und ihre Verwendung.- 7.4 EDV-Konzepte.- 7.5 Integration in CIM.- 7.6 Die Faktoren Organisation und Personal.- 7.7 Zusammenfassung.- 8 CAD/PPS-Kopplung am Beispiel des CAD-Systems ME10.- 8.1 Einleitung.- 8.2 Vorgehensweise bei der konventionellen CAD/PPS-Bearbeitung..- 8.3 Voraussetzungen für die Realisierung einer CAD/PPS-Schnittstele.- 8.4 Möglichkeiten der CAD/PPS-Kopplung.- 8.5 Lösungsansatz der Online-Schnittstelle.- 8.6 Zusammenfassung.- 9 Qualitätssicherung unter Einsatz von CAQ-Systemen..- 9.1 Einleitung.- 9.2 Entwicklung der Qualitätssicherung und Erläuterung der Begriffe.- 9.3 Qualitätssicherung mit EDV-Unterstützung.- 9.4 Beispiel: Planung zur Einführung eines CAQ-Systems.- 10 Bedeutung neuer Technologien für die flexible Fertigung.- 10.1 Einleitung.- 10.2 Von der Einzelmaschine zur flexiblen Fertigung.- 10.3 Handhabungssysteme.- 10.4 Sensoren.- 10.5 Laser.- 10.6 Ausblick.- 11 Expertensysteme in der rechnerintegrierten Produktion.- 11.1 Einleitung.- 11.2 Expertensysteme in der betrieblichen Praxis.- 11.3 Der wissensbasierte Ansatz.- 11.4 Realisierung von Expertensystemen.- 11.5 Zusammenfassung.- 12 Auswirkungen neuer Technologien auf Mitarbeiterqualifikation und Organisationsstruktur.- 12.1 Einleitung.- 12.2 Auswirkungen neuer Technologien auf das Personalwesen.- 12.3 Führungsstil.- 12.4 Organisationsstruktur.- 12.5 Zusammenfassung.- 13 Neue Methoden des Investitions-Controllingunter besonderer Berücksichtigung von CAD-Vorhaben.- 13.1 Einleitung.- 13.2 Das Integrierte Controlling-Konzept.- 13.3 Investitions-Controlling bei CAD-Vorhaben.- 13.4 Zusammenfassung.- 14 Unternehmensstrategie und CIM.- 14.1 Einleitung.- 14.2 CIM im Rahmen strategischer Planung und Kontrolle.- 14.3 Strategisches Management und CIM.- 15 Literatur.
1 Bedeutung interdisziplinärer Arbeitsgruppen im Rahmen neuer Fertigungsverfahren.- 1.1 Einführung in die Problemstellung.- 1.2 Aufgabenstruktur zur Einführung komplexer Systeme und deren Behandlung.- 1.3 Bilden interdisziplinärer Arbeitsgruppen.- 2 Planung und Einsatz rechnerintegrierter Techniken als Schlüsselfaktoren für den Unternehmenserfolg.- 2.1 Das richtige Produkt zum richtigen Zeitpunkt.- 2.2 CIM im Maschinenbau.- 2.3 Produktoptimierung durch moderne Berechnungsmethoden.- 2.4 Optimierung der Produktion.- 2.5 Auswirkungen auf die Arbeitsplätze.- 2.6 Auswirkungen auf betriebliche Strukturen und Anforderungen an das Personal.- 3 CIM - Konzepte, Begriffe und Abläufe.- 3.1 Einleitung.- 3.2 Auftragsabwicklung, CIM nach AWF.- 3.3 Alternative CIM-Modelle.- 3.4 Technische Realisierung der Integration.- 3.5 Lokale Netze - MAP.- 4 Architektur und Einsatz von CAD-Systemen.- 4.1 CAD - ein Baustein für CIM.- 4.2 Hardware-Komponenten eines DV-Systems.- 4.3 Allgemeine Software für DV-Anlagen.- 4.4 Spezialhardware für CAD-An Wendungen.- 4.5 Software für CAD-Anwendungen.- 5 CAD als Integrationsbaustein.- 5.1 CAD und Konstruktionssystematik.- 5.2 Veränderung des Konstruktionsprozesses durch Rechnereinsatz.- 5.3 Schnittstellen.- 5.4 Wohin geht die Entwicklung von CAD?.- 6 Informationsverarbeitung in Arbeitsvorbereitung und Fertigung.- 6.1 Einleitung.- 6.2 Die Fertigungsplanung.- 6.3 NC - Programmierung.- 6.4. DNC - Distributed Numerical Control.- 7 Produktionsplanung und -Steuerung: Die Auftragsabwicklung in CIM.- 7.1 Begriff, Aufgaben und Ziele.- 7.2 Abläufe.- 7.3 Daten und ihre Verwendung.- 7.4 EDV-Konzepte.- 7.5 Integration in CIM.- 7.6 Die Faktoren Organisation und Personal.- 7.7 Zusammenfassung.- 8 CAD/PPS-Kopplung am Beispiel des CAD-Systems ME10.- 8.1 Einleitung.- 8.2 Vorgehensweise bei der konventionellen CAD/PPS-Bearbeitung..- 8.3 Voraussetzungen für die Realisierung einer CAD/PPS-Schnittstele.- 8.4 Möglichkeiten der CAD/PPS-Kopplung.- 8.5 Lösungsansatz der Online-Schnittstelle.- 8.6 Zusammenfassung.- 9 Qualitätssicherung unter Einsatz von CAQ-Systemen..- 9.1 Einleitung.- 9.2 Entwicklung der Qualitätssicherung und Erläuterung der Begriffe.- 9.3 Qualitätssicherung mit EDV-Unterstützung.- 9.4 Beispiel: Planung zur Einführung eines CAQ-Systems.- 10 Bedeutung neuer Technologien für die flexible Fertigung.- 10.1 Einleitung.- 10.2 Von der Einzelmaschine zur flexiblen Fertigung.- 10.3 Handhabungssysteme.- 10.4 Sensoren.- 10.5 Laser.- 10.6 Ausblick.- 11 Expertensysteme in der rechnerintegrierten Produktion.- 11.1 Einleitung.- 11.2 Expertensysteme in der betrieblichen Praxis.- 11.3 Der wissensbasierte Ansatz.- 11.4 Realisierung von Expertensystemen.- 11.5 Zusammenfassung.- 12 Auswirkungen neuer Technologien auf Mitarbeiterqualifikation und Organisationsstruktur.- 12.1 Einleitung.- 12.2 Auswirkungen neuer Technologien auf das Personalwesen.- 12.3 Führungsstil.- 12.4 Organisationsstruktur.- 12.5 Zusammenfassung.- 13 Neue Methoden des Investitions-Controllingunter besonderer Berücksichtigung von CAD-Vorhaben.- 13.1 Einleitung.- 13.2 Das Integrierte Controlling-Konzept.- 13.3 Investitions-Controlling bei CAD-Vorhaben.- 13.4 Zusammenfassung.- 14 Unternehmensstrategie und CIM.- 14.1 Einleitung.- 14.2 CIM im Rahmen strategischer Planung und Kontrolle.- 14.3 Strategisches Management und CIM.- 15 Literatur.