Einhaltung der Corporate Governance im simbabwischen KMU-Sektor
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Der Autor ist ein erfahrener IKT-Außendiensttechniker, der von 1989 bis 2011 an der Entwicklung, Integration, Inbetriebnahme und Wartung von Infrastrukturen sowie an der Ressourcenzuweisung und Kontrolle von Projekten beteiligt war. Vierzehn Jahre lang war er als Geschäftsführer eines KMU im Lande täglich mit der Unternehmensführung des Sektors befasst und stellte sich den verschiedenen Herausforderungen. Gepaart mit einem MBA-Abschluss und der Verantwortung, Studenten der Angewandten IKT mit unternehmerischen Fähigkeiten, Verhaltensweisen und Praktiken zu fördern, sowie der kontinuierl...
Der Autor ist ein erfahrener IKT-Außendiensttechniker, der von 1989 bis 2011 an der Entwicklung, Integration, Inbetriebnahme und Wartung von Infrastrukturen sowie an der Ressourcenzuweisung und Kontrolle von Projekten beteiligt war. Vierzehn Jahre lang war er als Geschäftsführer eines KMU im Lande täglich mit der Unternehmensführung des Sektors befasst und stellte sich den verschiedenen Herausforderungen. Gepaart mit einem MBA-Abschluss und der Verantwortung, Studenten der Angewandten IKT mit unternehmerischen Fähigkeiten, Verhaltensweisen und Praktiken zu fördern, sowie der kontinuierlichen Bewertung und Beratung von Neueinsteigern in denselben Markt, setzt der Autor alles daran, die Teilnehmer des simbabwischen KMU-Sektors zu beraten, damit sie nicht auf einige offensichtliche Landminen des Marktes treten. Dieses Buch kann ein sehr nützliches Handbuch sein, denn "vorgewarnt ist gewappnet". Bitte genießen Sie die darin enthaltenen Ratschläge.
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