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Produktdetails
- Produktdetails
- Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden / Springer Gabler / Springer, Berlin
- Artikelnr. des Verlages: 978-3-8349-3258-7
- 1. Aufl. 2027
- Seitenzahl: 250
- Erscheinungstermin: 25. März 2027
- Deutsch
- Abmessung: 240mm x 168mm
- ISBN-13: 9783834932587
- ISBN-10: 3834932582
- Artikelnr.: 54778920
- Herstellerkennzeichnung
- Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler
- Abraham-Lincoln-Str. 46
- 65189 Wiesbaden
- barsortiment@springer.com
- www.gabler.de
- +49 (0611) 7878-0
- Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden / Springer Gabler / Springer, Berlin
- Artikelnr. des Verlages: 978-3-8349-3258-7
- 1. Aufl. 2027
- Seitenzahl: 250
- Erscheinungstermin: 25. März 2027
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- Abmessung: 240mm x 168mm
- ISBN-13: 9783834932587
- ISBN-10: 3834932582
- Artikelnr.: 54778920
- Herstellerkennzeichnung
- Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler
- Abraham-Lincoln-Str. 46
- 65189 Wiesbaden
- barsortiment@springer.com
- www.gabler.de
- +49 (0611) 7878-0
Prof. Dr. Gerhard Heß lehrt Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Logistik und Supply Management an der Georg-Simon-Ohm-Hochschule Nürnberg. Marc Reed ist Assistent im Schwerpunkt Logistik an der Georg-Simon-Ohm-Hochschule Nürnberg.
Grundlagen des Einkaufscontrollings: Ziele
Controllingverständnis
Abgrenzung im Sinne Supply Management
Performance Management vs. Performance Measurement Konzeption des Einkaufscontrollings: Grundlagen
Scope
Ziele
Messgrößen
Instrumente und Messmethoden
Prozesse
Struktur
Systeme
Mitarbeiter
Risikomanagement Controlling des Einkaufserfolges: Ziele der Einkaufserfolgsmessung
Meßmethoden und Kennzahlen
Prozess der Einkaufserfolgsmessung Controlling der Einkaufsstrategie: Übersicht
Ziele (Rahmen
, Marktstrategien, Lieferantenmanagement)
Controllingprozess Methoden des Einkaufscontrollings: Führen mit Kennzahlen
Benchmarking
Total
Cost
Analyse
LPP (Linear Performance Pricing)
LCC (Life
cycle
kosten)
Methoden des Risikomanagement
Target
Costing
Investitonskostencontrolling Management des Einkaufscontrollings: Organisation
Mitarbeiter und Personalentwicklung
. DV
Systeme
Implementierung
Controllingverständnis
Abgrenzung im Sinne Supply Management
Performance Management vs. Performance Measurement Konzeption des Einkaufscontrollings: Grundlagen
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Ziele
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Risikomanagement Controlling des Einkaufserfolges: Ziele der Einkaufserfolgsmessung
Meßmethoden und Kennzahlen
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