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El ejercicio de la abogacía no plantea problemas cuando se ejerce en solitario, pero cuando se hace en grupo, surgen problemas. Esto es lo que llevó al legislador congoleño a establecer por escrito los diferentes tipos de agrupaciones y su funcionamiento en la Ordenanza-Ley nº 79-028 de 28 de septiembre de 1979, relativa a la organización del Colegio de Abogados, del Cuerpo de Representantes de la Abogacía y del Cuerpo de Agentes del Estado. Trabajar en grupo permite avanzar de una manera diferente a la del trabajo individual, y permite otras confrontaciones, otras ambiciones y otras formas de intercambio.El éxito de un equipo depende más de la búsqueda compartida de un alto nivel de rendimiento que de actividades que fomenten la dinámica de grupo, incentivos especiales o líderes carismáticos. A menudo se comprueba que los equipos de éxito se han formado sin el apoyo de las autoridades.
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