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Este trabajo tiene como principal objetivo conocer, analizar, diagnosticar y con base en este análisis y diagnóstico, planificar estrategias funcionales y exitosas para una empresa del tipo industrial. Es importante para cualquier tipo de empresa saber dónde se encuentra posicionados hoy por hoy, y tener pleno conocimiento sobre a donde quieren llegar, es por esto qué se desarrolló una propuesta de misión y visión, estructurada conforme lo establecido en la diversa bibliografía de apoyo y de esta manera poder definir los objetivos a corto y largo plazo. Se analizaron las fortalezas y…mehr

Produktbeschreibung
Este trabajo tiene como principal objetivo conocer, analizar, diagnosticar y con base en este análisis y diagnóstico, planificar estrategias funcionales y exitosas para una empresa del tipo industrial. Es importante para cualquier tipo de empresa saber dónde se encuentra posicionados hoy por hoy, y tener pleno conocimiento sobre a donde quieren llegar, es por esto qué se desarrolló una propuesta de misión y visión, estructurada conforme lo establecido en la diversa bibliografía de apoyo y de esta manera poder definir los objetivos a corto y largo plazo. Se analizaron las fortalezas y debilidades internas que son las actividades que puede controlar la organización y que se desempeñan muy bien o muy mal. Se analizaron los factores externos que afectan las actividades y el desempeño de a través de los competidores directos de la empresa. Para concluir el trabajo llevar a cabo una propuesta de formulación estratégica para tomar decisiones con base en información objetiva.
Autorenporträt
Master en gestion, 2010-2012. Spécialiste en gestion des cadres supérieurs, 2010-2011. Spécialiste en gestion des ressources humaines, UNITEC, 1987. Administrateur d'entreprise, 1985. Spécialiste en qualité totale, Universidad del Valle de México, 2003. Instructeur du programme d'enseignement à distance, Université du Nebraska, août 2003/2004.