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Las claves antropológicas del pensamiento de Leonardo Polo que se exponen en el libro, nos ayudan a comprender los supuestos de solución que plantea el autor para superar la crisis que encontramos en la universidad. Y también, nos facilitan advertir los reduccionismos en los distintos autores de management. Hasta ahora, el eje del estudio del management se ha puesto en la productividad y la eficiencia: cantidad y calidad. Cuando las tareas repetitivas se robotizan dejan claro que el management - y su enseñanza - se vinculan con la gestión y gobierno de personas y su trabajo. ¿Qué es el hacer humano? Persona y razón práctica están íntimamente ligadas en el management. Si la acción humana, si el trabajo, no está atravesada de sentido, no logra encajar con la persona. Sin crecimiento en la persona no es posible un desarrollo sostenible en las empresas ni en la Sociedad. Y ni en el curriculum, ni en los profesores, - herederos de una formación muy técnica - está presente la relevancia de la formación antropológica. La perspectiva de Polo posibilita tener una mirada superadora sobre la teoría de la empresa basada en la centralidad de la persona, la innovación y el emprendimiento.