El coaching como herramienta de desarrollo del liderazgo - Landmann, Bruna Luiza
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Las organizaciones en el mercado actual se ponen a prueba diariamente para adaptarse a los nuevos desafíos, a las necesidades de los consumidores y a la evolución natural de las personas, la sociedad, las naciones y el mundo. En este sentido, las organizaciones necesitan nuevos líderes con habilidades y destrezas para influenciar, desarrollar, motivar y empoderar a las personas para este nuevo modelo de organización. El desarrollo del liderazgo toma un enfoque primario como una inversión para los cambios organizacionales y de comportamiento necesarios. En este contexto, surge el entrenamiento.…mehr

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Produktbeschreibung
Las organizaciones en el mercado actual se ponen a prueba diariamente para adaptarse a los nuevos desafíos, a las necesidades de los consumidores y a la evolución natural de las personas, la sociedad, las naciones y el mundo. En este sentido, las organizaciones necesitan nuevos líderes con habilidades y destrezas para influenciar, desarrollar, motivar y empoderar a las personas para este nuevo modelo de organización. El desarrollo del liderazgo toma un enfoque primario como una inversión para los cambios organizacionales y de comportamiento necesarios. En este contexto, surge el entrenamiento. Un instrumento para el desarrollo del liderazgo dentro de las organizaciones. Y el objetivo de este trabajo es evaluar los resultados del proceso de entrenamiento en los líderes de la compañía X. Para ello se utilizó una investigación cualitativa y cuantitativa con 27 empleados, siendo 8 líderes y 19 dirigidos. Todos ellos se cuestionaron sobre sus percepciones del entrenamiento aplicado.
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Autorenporträt
Bruna Luiza Landmann (1994), bacharel em Administração da Universidade do Vale do Itajai. Profissionalmente, atua na área do Comércio Exterior e atualmente sua função é de analista de comércio exterior pleno na empresa Connecta Importação e Exportação LTDA.