Este libro se centra en el modelo de referencia de la identidad organizativa (Albert & Whetten, 1985), al que los autores atribuyen la identidad organizativa como un concepto que compone las afirmaciones sobre lo que es central, único y duradero de la identidad de una organización, centrándose también en las diversas teorías que han hecho referencia a la obra seminal de la literatura de Albert & Whetten (1985). El libro también examinó la identidad organizativa desde una perspectiva de actor social y construccionista social. La cultura organizativa tiene su origen en dos grandes disciplinas (la antropología y la sociología). Este libro examinará la cultura organizativa en estos dos campos y verá cómo estas disciplinas perciben la cultura organizativa. Se centrará en el modelo de identidad, cultura e imagen organizativa de Hatch y Schultz, y en cómo, desde el punto de vista de los autores, se relacionan y diferencian estos dos términos, "cultura organizativa" e "identidad organizativa", y cómo la identidad organizativa se interrelaciona con la cultura organizativa, al tiempo que se revisan ampliamente diferentes teóricos de la cultura organizativa, la identidad y el proceso de cambio que han hecho referencia a este modelo y cómo gestionar eficazmente el proceso de gestión del cambio organizativo.
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