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Nuestro estudio se centró en la identificación y el análisis de los distintos métodos de desarrollo de competencias en las empresas: Ismailia gas, Total gas y Dima gas y también en el impacto de este desarrollo en los resultados de las empresas. En el marco de nuestra investigación procedimos a un estudio documental y a un estudio cualitativo. El análisis de las prácticas de desarrollo de competencias en estas empresas mostró que la formación es el método más utilizado, seguido de la motivación, la contratación y la movilidad. Estas prácticas refuerzan los conocimientos de los empleados y favorecen una mejor adecuación entre el puesto de trabajo y el perfil, así como una mayor productividad. Todo ello redunda en un mejor rendimiento de la empresa. De las respuestas encontradas se deduce que el desarrollo de competencias es una palanca para el rendimiento de las empresas.
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