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Entre la teoría y la práctica, la gestión siempre se ha considerado y aplicado de mil y una maneras. Ante un entorno cada vez más hostil (cambios económicos, sociales, culturales, medioambientales, etc.), las empresas tienen que replantearse su estilo de gestión. ¿Dónde encajar todas las diferentes corrientes de pensamiento y deseos, teniendo en cuenta al mismo tiempo las limitaciones de un mercado en constante evolución? ¿Cómo reunir el crisol generacional y cultural de una empresa en torno a un proyecto común? Los coautores se propusieron analizar la evolución de la gestión a lo largo del…mehr

Produktbeschreibung
Entre la teoría y la práctica, la gestión siempre se ha considerado y aplicado de mil y una maneras. Ante un entorno cada vez más hostil (cambios económicos, sociales, culturales, medioambientales, etc.), las empresas tienen que replantearse su estilo de gestión. ¿Dónde encajar todas las diferentes corrientes de pensamiento y deseos, teniendo en cuenta al mismo tiempo las limitaciones de un mercado en constante evolución? ¿Cómo reunir el crisol generacional y cultural de una empresa en torno a un proyecto común? Los coautores se propusieron analizar la evolución de la gestión a lo largo del tiempo y poner de relieve las técnicas de gestión disruptivas y las causas que propiciaron su aparición.
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Autorenporträt
Kaidia Bouhet and Marie Cadren are graduates of IEMN-IAE in Nantes. Respectively IT engineers at Accenture Technology Solutions and HR project managers at ATIMIC, Kaidia and Marie have always been moved by the importance of the manager's role in contributing to a company's success and team cohesion.