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Las fusiones y adquisiciones se han transformado en una empresa corporativa circunstancial para permitir el crecimiento y la sostenibilidad de las organizaciones. Las Fusiones y Adquisiciones buscan habilitar el valor a través de la conglomeración de sus activos y extender el alcance del mercado a través de ideologías sinérgicas relativas a las demandas del mercado y el desarrollo de productos/servicios asociados apropiados para apoyar las demandas. A través del proceso de Fusiones y Adquisiciones se suele pasar por alto la integración de los activos de capital humano, los empleados, en la…mehr

Produktbeschreibung
Las fusiones y adquisiciones se han transformado en una empresa corporativa circunstancial para permitir el crecimiento y la sostenibilidad de las organizaciones. Las Fusiones y Adquisiciones buscan habilitar el valor a través de la conglomeración de sus activos y extender el alcance del mercado a través de ideologías sinérgicas relativas a las demandas del mercado y el desarrollo de productos/servicios asociados apropiados para apoyar las demandas. A través del proceso de Fusiones y Adquisiciones se suele pasar por alto la integración de los activos de capital humano, los empleados, en la organización recién formada. Esta investigación investiga los impactos en los empleados durante una reciente fusión entre dos de los mayores proveedores de equipos de telecomunicaciones del mundo
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Autorenporträt
Nadir Attwarie ha estado en el panorama corporativo por cerca de 20 años, habiendo trabajado con compañías como Siemens Telecommunications, Nokia Siemens Networks, Ericsson, y como tal ha pasado por muchas Fusiones y Adquisiciones. Tiene un relato de primera mano de los desafíos, pruebas y tribulaciones experimentadas como empleado.