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El presente trabajo tiene como propósito la descripción del rol del líder dentro de las organizaciones transcomplejas, tomando como punto de partida los efectos y circunstancias que han generado los cambios sociales, culturales, históricos y tecnológicos en los últimos años alrededor del mundo. Por ello, es necesario conocer cómo operan los líderes en términos de su capacidad de influir, persuadir y motivar a sus seguidores. El liderazgo dentro de las organizaciones transcomplejas exige cambios tanto en su esencia como en su forma de ejecución, acordes con la vorágine informacional y la…mehr

Produktbeschreibung
El presente trabajo tiene como propósito la descripción del rol del líder dentro de las organizaciones transcomplejas, tomando como punto de partida los efectos y circunstancias que han generado los cambios sociales, culturales, históricos y tecnológicos en los últimos años alrededor del mundo. Por ello, es necesario conocer cómo operan los líderes en términos de su capacidad de influir, persuadir y motivar a sus seguidores. El liderazgo dentro de las organizaciones transcomplejas exige cambios tanto en su esencia como en su forma de ejecución, acordes con la vorágine informacional y la realidad cambiante. La asertividad y el cambio se presentan como pilares fundamentales sobre los cuales se erige el líder organizacional para enfrentar la contingencia y arbitrariedades que se le presenten. En tal sentido, es pertinente plantearnos interrogantes acerca de los cambios que debe desarrollar el líder en torno a su rol dentro de las organizaciones.
Autorenporträt
Licenciada en Bioanálisis (Universidad de Los Andes, 1971) Especialidad en Química Analítica y M.Sc. en Docencia de la Educación Superior (UFT, 1999). Es Doctora en Ciencias de la Educación URBE y Posdoctorada Gerencia de las Organizaciones en URBE (2008). Su última publicación fue ¿El Liderazgo en las Organizaciones Transcomplejas" en el año 2010