El Modelo Organizacional como Fuente de Competitividad
Análisis de la Franquicia VS la Microempresa Tradicional
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Este libro analiza empresas desde el enfoque del modelo organizacional considerando: misión, estructura organizacional y diseño de transformación como generadores de fuente de competitividad. El análisis realizado en este trabajo fue enfocado al nivel de competencia entre franquicias y empresas tradicionales. Adicionalmente con estrategias de dirección para fortalecer ambos perfiles empresariales.
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