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El estudio investiga el papel de la fase inicial en el contexto de las pequeñas y medianas empresas innovadoras a través de la lente de la gestión de proyectos, centrándose en lo que los profesionales pueden hacer para gestionar esta fase. Partiendo de la hipótesis de que la fase inicial de un proyecto es una etapa muy crítica e importante, este estudio comienza con una revisión de la literatura sobre innovación y su papel entre las pequeñas y medianas empresas, y pasa a la identificación de los principales retos a los que se enfrenta una pequeña y mediana empresa italiana innovadora en la fase inicial. En particular, la investigación se centra en las estrategias que un director de proyectos puede implementar para hacer frente a la naturaleza difusa de la fase inicial, originada por la incertidumbre, la ambigüedad y la complejidad.
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