Andere Kunden interessierten sich auch für
![La influencia de la cultura organizativa en el rendimiento de los empleados]( "La influencia de la cultura organizativa en el rendimiento de los empleados")
La influencia de la cultura organizativa en el rendimiento de los empleados39,99 €![Impacto de la política organizativa percibida en el agotamiento emocional]( "Impacto de la política organizativa percibida en el agotamiento emocional")
Impacto de la política organizativa percibida en el agotamiento emocional39,99 €![Modelos de planificación estratégica y su aplicación en las pequeñas empresas kuwaitíes]( "Modelos de planificación estratégica y su aplicación en las pequeñas empresas kuwaitíes")
Modelos de planificación estratégica y su aplicación en las pequeñas empresas kuwaitíes39,99 €![PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PARA LAS EMPRESAS DE LA MODA]( "PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PARA LAS EMPRESAS DE LA MODA")
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PARA LAS EMPRESAS DE LA MODA20,99 €![Principios de la planificación estratégica]( "Principios de la planificación estratégica")
Principios de la planificación estratégica39,99 €![El papel de la gestión de inventarios en el rendimiento del procesamiento de alimentos]( "El papel de la gestión de inventarios en el rendimiento del procesamiento de alimentos")
El papel de la gestión de inventarios en el rendimiento del procesamiento de alimentos29,99 €![Papel de la innovación, la tecnología y el mercado en el rendimiento de las organizaciones]( "Papel de la innovación, la tecnología y el mercado en el rendimiento de las organizaciones")
Papel de la innovación, la tecnología y el mercado en el rendimiento de las organizaciones33,99 €
Las organizaciones se enfrentan a retos apasionantes y dinámicos en el siglo XXI, ya que el mundo se ha reducido en tamaño geográfico debido a la revolución de la información; la comunicación; el desarrollo tecnológico; y la revolución cognitiva, lo que podría provocar crisis consecutivas a las que se enfrentan estas organizaciones y amenazar la sostenibilidad y la supervivencia de las organizaciones actuales, que pueden adoptar diversas formas, desde escándalos financieros; fracasos; epidemias y catástrofes naturales; y ahora incluso los atentados terroristas. Las empresas no pueden controlar estos aspectos, pero pueden responder al cambio si es necesario, lo que para desarrollar planes estratégicos. Se hizo necesaria la percepción de las condiciones futuras, los planes y la preparación de las acciones necesarias para abordarlas. La planificación estratégica es la clave para garantizar que nuestra organización esté preparada para afrontar los retos del mañana. En realidad, la planificación estratégica es una actividad muy necesaria en la vida en general. Por tanto, la actividad de planificación estratégica también consiste en mantenerse en contacto con el mundo real. Muchas organizaciones dedican la mayor parte de su tiempo a reaccionar ante cambios inesperados, en lugar de anticiparse y prepararse para ellos. Esto se denomina gestión de crisis.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.