Este libro explora las formas más efectivas de llevar a cabo las funciones de RRHH como: la gestión de la cultura, el reclutamiento y la selección, el compromiso y la retención de los empleados, la formación y el desarrollo, la recompensa y la gestión del rendimiento, y cómo pueden gestionarse eficazmente para mejorar el rendimiento de una organización. Las conclusiones de este libro se basan en las respuestas obtenidas a partir de la distribución de cuestionarios y la realización de entrevistas a profesionales de RRHH en las principales empresas de Londres. También se han analizado más de 50 revistas/artículos para llegar a las conclusiones o información de este libro. En conclusión, los resultados mostraron que existe una relación entre los RRHH y el rendimiento de la organización. También se demostró que las estrategias eficaces de RRHH, el liderazgo y las competencias de los empleados contribuyen en gran medida al rendimiento de la organización. Por lo tanto, el papel de RRHH es proporcionar, guiar y canalizar con éxito estos recursos humanos para lograr los objetivos de la organización.
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